二级建造师

1、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是【A】。

A、将项目的目标进行分解

B、收集项目目标的实际值

C、对项目目标进行动态跟踪

D、找出实际值与计划值的偏差

2、建造师是【C】。

A、企业法定代表人在工程项目上的代表人

B、一个工作岗位的名称

C、一种专业人士的名称

D、项目经理的另一种说法

3、施工企业项目经理是一个【A】的名称。

A、工作岗位

B、技术职称

C、管理人士

D、专业人士

4、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是【B】。

A、执行补救方案

B、从多个方案中确定一个拟执行方案

C、制定几个可能的补救方案

D、检查补救方案的执行情况

5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【A】。

A、组织实施方式

B、组织运行方式

C、组织结构方式

D、组织管理方式

6、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工【C】要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。

A、监理大纲

B、监理方案

C、监理细则

D、监理规范

7、分部工程应由【C】组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A、设计单位项目负责人

B、建设单位项目技术负责人

C、总监理工程师

D、监理工程师

8、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起【D】天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。

A、5

B、7

C、14

D、15

9、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为【C】。

A、二类

B、三类

C、四类

D、五类

10、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为【A】万元。

A、0

B、21.85

C、23.47

D、25.67

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（责任编辑：fky）

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