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2H320140 机电工程项目施工现场管理
复习要点
1 掌握机电工程项目施工现场的内部协调管理
2掌握机电工程项目施工现场的外部协调管理
3 熟悉对机电工程项目分包商的协调管理
4 熟悉电工程项目施工现场文明施工的管理
5 熟悉电工程项目施工现场环境保护的措施
一 内部协调工作主要包括：
施工进度计划的协调；施工生产资源的协调；施工的工程质量协调；施工安全生产协调。
二 现场文明施工管理的要求
1 建立健全环境卫生管理责任区
2 采取措施防止环境污染
3 保护好施工环境
4 注重场容管理
5 加强现场机械管理
三 项目部应制定的环境保护措施
1 现场环境保护措施的制定
2 现场环境保护措施的落实
四 外部协调的主要方面
五 与外部各部门的协调工作
六 关于工程分包
1 承包商将工程分包施工的优点
2 承包商分包工程必须经过监理工程师的事先同意
3 业主指定的分包商必须听取承包商的意见并得到批准
七 分包商的选择
1 选择方面的区别
2 费用支付方面的区别
八 对分包商的管理
1 对分包商施工计划的管理
2 监理工程师、承包商和分包商三方的协调管理
3 对分包商施工人员的管理
4 对分包商的支付管理
案例2H320140-1案例2H320140-2案例2H320140-3详见辅导书P174-183页 |
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