二级建造师

为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文整理二级建造师考试科目《市政公用工程管理与实务》相关知识点，希望对您有所帮助！

二、劳动组织准备和物资准备

(一)劳动组织准备

1.建立组织机构

确定组织机构应遵循的原则是:根据建设工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。

2.合理设置施工班组

施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力量，组织劳动力进场

进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。

4.施工组织设计、施工计划和施工技术的交底

在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。

交底的内容主要有:工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施;有关部位的设计变更和技术核定等事项。

5.建立健全各项管理制度

内容包括:技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出人库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。

(二)物资准备

物资准备工作的内容主要包括:

1.工程材料的准备，如钢材、木材、水泥、砂石材料等。

2.工程施工设备的准备。

3.其他各种小型生产工具、小型配件等的准备。

三、施工现场准备

施工现场的准备工作，主要是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下:

1.施工控制网测量

按照勘察设计单位提供的桥位总平面图和测图控制网中所设置的基线桩、水准标点以及重要桩志的保护桩等资料，进行三角控制网的复测，并根据桥梁结构的精度要求和施工方案，补充加密施工所需要的各种标桩，建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。

2.补充钻探

桥梁工程在初步设计时所依据的地质钻探资料往往因钻孔较少、孔位过远而不能满足施工的需要，因此必须对有些地质情况不甚明了的墩位进行补充钻探，以查明墩位处的地质情况和可能的隐蔽物，为基础工程的施工创造有利条件。

3.搞好“四通一平”

“四通一平”是指水通、电通、通信通、路通和场地平整。为了蒸汽养护的需要以及在寒冷冰冻地区，还要考虑暖气供热的要求。

4.建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造所有生产、办公、生活、居住和储存等临时用房，以及临时便道、码头、混凝土拌合站、构件预制场地等。

5.安装调试施工机具

对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

6.材料的试验和储存堆放

按照材料的需要量计划，应及时提供材料的试验申请计划，如混凝土和砂浆的配合比和强度、钢材的机械性能等试验，并组织材料进场，按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。

7.新技术项目的试制和试验

按照设计文件和施工组织设计的要求，认真组织新技术项目的试验研究。

8.冬期、雨期施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬期、雨期施工的临时设施和技术措施，做好施工安排。

9.消防、保安措施

建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防保安等措施。

10.建立健全施工现场各项管理制度

根据工程特点，制定施工现场必要的各项规章制度。

11.办理同意施工的手续

应遵守施工当地市政工程管理部门、交通管理部门的管理要求，办妥一切要求办理的同意施工的手续。

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（责任编辑：中大编辑）