二级建造师

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16　项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（　）。

A． 偏差值

B． 调整值

C． 计划值

D． 实际值

17　进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（　）。

A． 调整项目目标

B． 将项目目标进行分解

C． 将实际值与计划值比较

D． 采取纠偏措施进行纠偏

18　在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（　）。

A． 将项目子目标分解

B． 确定目标控制的实际值

C． 收集项目目标的实际值

D． 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

E． 如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

19　属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（　）。

A． 调整进度管理方法

B． 调整工作流程组织

C． 改变施工方法

D． 强化合同管理

E． 调整任务分工

20　以下属于项目目标事前控制的是（　）。

A． 收集项目目标的实际值

B． 定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C． 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D． 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E． 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

参考答案：

16C 17C 18CDE 19AD 20CD

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（责任编辑：中大编辑）