二级建造师

三、案例分析题(共4题，每题20分)

(一)

成都某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2008年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2008年10月30日为提交投标文件的截止时间，2008年11月13日举行开标会。其中，E单位在2008年10月30日提交了授标文件，但2008年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高迭6200多万元，其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2009年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。

由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

问题

1.上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。

2.E单位的投标文件应当如何处理?为什么?

3.对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?

4.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么?

5.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?

(二)

成都某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。

该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

(1)加强施工调度。

(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。

(3)采用先进的施工技术。

(4)提出风险应对策略。

问题

1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。

2.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?

3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?

4.施工成本管理的环节主要有哪些?

5.施工成本控制的目标是什么?

(三)

某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。

施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。

l.土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1：0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。

2.砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。

3.屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。

4.扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。

问题

1.施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正。

2.针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?

3.扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?

(四)

某南充建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层;地上12层，建筑面积

24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。

2008年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的亨;在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时.安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：①该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②起重吊装安全检查评分表实得分为0分;③汇总表得分值为79分。

问题

1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。

2.专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回答还应包括哪几项?

3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?

4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

（责任编辑：中大编辑）

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