二级建造师

公司安全管理机构应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。项目经理部安全管理机构应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其小组成员包括项目经理、技术负责人、专职安全员、工长、各工种班组长。施工班组安全管理要设置不脱产的兼职安全员。

制定施工安全管理计划：①专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施;②施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。③对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。④分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。

整个安全工作的薄弱环节：分包单位的安全管理。

六杜绝：①杜绝因公受伤、死亡事故;②杜绝坍塌伤害事故;③杜绝物体打击;④杜绝高处坠落;⑤杜绝机械伤害事故;⑥杜绝触电事故。

三消灭：①消灭违章指挥 ②消灭违章作业 ③消灭“惯性事故”

二控制：①控制年负伤率(负轻伤频率控制在千分之六);②控制年安全事故率

一创建：创建安全文明示范工地

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（责任编辑：何以笙箫默）

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