中级会计师

第四节　存货管理

一、存货管理的目标

存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。具体包括以下几个方面：

(一)保证生产正常进行

尽管当前部分企业的存货管理已经实现计算机自动化管理，但要实现存货为零的目标实属不易。

(二)有利于销售

(三)便于维持均衡生产，降低产品成本

(四)降低存货取得成本

(五)防止意外事件的发生

二、存货的成本

(一)取得成本

取得成本指为取得某种存货而支出的成本，通常用TCa来表示。其又分为订货成本和购置成本。

1.订货成本

订货成本中有一部分与订货次数无关，称为固定的订货成本，用F1表示;另一部分与订货次数有关，称为订货的变动成本。每次订货的变动成本用K表示;订货次数等于存货年需要量D与每次进货量Q之商。

2.购置成本

年需要量用D表示，单价用U表示，于是购置成本为DU。

取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本

(二)储存成本

储存成本指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等，通常用TCc来表示。

固定成本与存货数量的多少无关，常用F2表示。变动成本与存货的数量有关，单位变动成本用Kc来表示。

储存成本=储存固定成本+储存变动成本

(三)缺货成本

缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失及造成的商誉损失等。如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急，那么缺货成本表现为紧急额外购入成本。缺货成本用TCs表示。

（责任编辑：xll）

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