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从共性的角度看,首先,这些国际性的、地方性的,成立时间或长或短,规模或大或小,有否政府资助,在警务处登记注册的非牟利社团、在公司注册处登记的非牟利公司,所有这些NGO都有董事会。名称上略有不同,有的叫董事会或董事局,有的叫执委会,有的叫干事会,但从组织结构看,所有被调查的NGO都有一个类似大陆NGO理事会的组织架构。董事会的人数通常在5人以上,董事会不负责日常事物的管理,但对机构负有监督的责任。从理论上说,这有助于避免机构被个别人所控制、避免少数人以NGO的方式牟取个人利益, 特别是防止行政长官利用职权牟取私利,从而保证组织的非营利性和公共性。
其次,董事会的功能大同小异。董事会最主要的功能之一是把握组织的发展方向(掌舵)。其他功能包括:决定秘书长或总干事的人选(有的规模小的NGO没有秘书长,由董事会决定各部门负责人的人选);对组织预算和财务报告进行审定;为组织的发展提供社会关系网络,帮助组织筹款。
最后,所有NGO都在章程中规定了本组织的董事产生方式、董事的任期与轮换,董事的权力与职责,董事会议的程序与议事规则。
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(责任编辑:xy)