初级社会工作师

2025初级社会工作师考试《综合能力》第七章社会工作行政冲刺试题

初级社工师考试临近，《社会工作综合能力》第七章“社会工作行政”是重要考点，涉及社会服务机构运作、项目管理、领导与决策等内容，考生需强化理论与实务结合能力。

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本章分值占比：社会工作行政章节在考试中约占10-12分，以单选题为主，可能出现2-3道多选题。重点考查社会服务机构运作、项目管理、领导决策等内容，需要考生理解行政流程并能结合实际案例进行分析。

一、单项选择题(每题1分，共6题)

1、社会工作行政的核心目标是?

A. 直接为服务对象提供心理咨询

B. 确保社会服务机构的有效运作

C. 制定国家社会福利政策

D. 代替政府履行行政职能

答案：B

解析：社会工作行政的重点是通过计划、组织、领导、控制等管理职能，保障社会服务机构的高效运行，而非直接服务或政策制定。

2、在社会服务方案策划中，"需求评估"的主要作用是?

A. 确定服务对象的真实问题和需求

B. 评估社会工作者的专业能力

C. 测算服务项目的经济效益

D. 制定机构的年度发展规划

答案：A

解析：需求评估是方案策划的基础环节，目的是准确识别服务对象的问题和需求，为后续服务设计提供依据。

3、下列哪项不属于社会服务机构的筹资方式?

A. 政府购买服务

B. 服务对象付费

C. 社会捐赠

D. 强制摊派

答案：D

解析：社会服务机构筹资应遵循自愿原则，强制摊派不符合社会工作伦理和法律规定。

社会工作督导的主要功能不包括?

4、A. 行政性督导(确保工作合规)

B. 教育性督导(提升专业技能)

C. 支持性督导(缓解心理压力)

D. 惩戒性督导(处罚工作失误)

答案：D

解析：督导的核心功能是支持、教育和行政指导，惩戒属于人力资源管理范畴，非督导主要目的。

5、"SWOT分析法"在社会服务方案策划中主要用于?

A. 评估服务对象满意度

B. 分析机构内外部环境

C. 计算项目成本收益

D. 设计具体服务流程

答案：B

解析：SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)是战略规划工具，用于评估机构或项目的内外部环境。

6、社会服务机构"矩阵式组织结构"的特点是?

A. 严格的层级指挥链

B. 项目组与职能部门双重领导

C. 完全由志愿者运作

D. 决策权高度集中

答案：B

解析：矩阵式结构结合了职能部门专业化和项目组灵活性，员工可能同时接受两个系统的领导。

二、多项选择题(每题2分，共4题)

1、社会服务方案策划的基本步骤包括?(多选)

A. 需求评估

B. 目标制定

C. 方案执行

D. 效果评估

答案：A、B、C、D

解析：完整的方案策划包括需求评估→目标制定→方案设计→执行→评估的全流程。

2、社会服务机构人力资源管理的内容包括?(多选)

A. 志愿者招募与培训

B. 员工绩效考核

C. 服务对象满意度调查

D. 薪酬体系设计

答案：A、B、D

解析：人力资源管理涵盖人员招募、培训、考核、激励(薪酬)等，C项属于服务质量评估。

3、社会工作行政中的"领导风格"通常包括?(多选)

A. 专制型

B. 民主型

C. 放任型

D. 随机型

答案：A、B、C

解析：经典领导风格分为专制型(权威决策)、民主型(团队参与)、放任型(自主管理)。

4、社会服务项目评估的常用方法有?(多选)

A. 定量评估(如问卷调查)

B. 定性评估(如深度访谈)

C. 同行比较法

D. 直觉判断法

答案：A、B、C

解析：科学评估需结合定量数据和质性分析，同行比较可提供参照，D项缺乏客观性。

冲刺建议：

重点记忆方案策划步骤、督导功能、组织结构类型等高频考点;

结合案例理解需求评估、SWOT分析等工具的应用场景;

区分行政管理(如筹资、HR)与直接服务的差异。

提示：考试中可能以情境题考查决策逻辑，如"作为主管该如何处理资源不足问题?"需紧扣效率、公平、可持续性原则作答。

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社工师助教老师

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（责任编辑：中大编辑）

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