初级审计师

知识点1：财务活动的过程

(一)财务活动

筹资活动：企业进行生产经营活动的前提

投资活动：运用所筹集的货币资金购置所需要的固定资产和无形资产等长期资产，以便进行产品的生产经营

营运活动：在生产经营过程中，购买材料、商品等，以用于从事生产和销售活动，同时支付工资和其他营业费用

分配活动：包括依法纳税，向投资者分配利润等

(二)财务关系

1.企业与所有者

2.企业与债权人

3.企业(作为所有者)与被投资单位

4.企业(作为债权人)与债务人

5.企业与税务机关

6.企业与职工

知识点2：财务管理的内容

(一)财务管理的含义

以企业特定财务管理目标为导向，组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动，是企业管理的重要组成部分。具体包括四层涵义：

(1)导向：财务管理目标;

(2)对象：财务活动和财务关系;

(3)核心：价值管理;

(4)地位：整个经营管理不可或缺的重要组成部分。

(二)财务管理的内容

1.筹资管理

2.投资管理

3.营运管理

4.分配管理

知识点3：财务管理的职能

财务预测：对企业未来的财务活动和财务成果进行的预计与测算

财务决策：对各种备选方案进行比较分析，从中选出最佳方案的过程，是财务管理的核心

财务预算：根据财务预测的资料和财务决策的结果，确定预算期内各种预算指标的过程

财务控制：根据企业制定的财务预算，采用有力的控制手段和措施，对财务活动施加影响或调解，以实现财务预算制定的目标的过程

财务分析：系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程

知识点4：财务管理的目标

(一)利润最大化

1.没有考虑利润的获取时间，即没有考虑货币时间价值;

2.没有考虑获取利润与承担风险的关系;

3.没有考虑所获利润与投入资本的配比关系。

(二)股东财富最大化

1.股东财富：股东权益的市场价值

2.股东财富的增加：权益的市场价值-股东投资资本

3.股东财富最大化的优缺点

(三)企业价值最大化

1.企业价值：企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

2.企业价值最大化的优缺点

(四)相关者利益最大化

1.利益相关者：股东、债权人、企业经营者、员工、客户、供应商、政府等

2.相关者利益最大化的优点

(1)有利于企业长期稳定发展;

(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;

(3)是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;

(4)体现了前瞻性和现实性的统一。

【提示】

各种财务管理目标，都是以股东财富最大化为基础。但是，以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益。

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