招标师

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1.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。

A.项目范围管理

B.项目采购管理

C.项目沟通管理

D.项目综合管理

参考答案：A

2.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行( )的预测和统计分析。

A.工作任务量

B.实际成本

C.采购趋势

D.现金流量

参考答案：D

3.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( )。

A.可靠性

B.科学性

C.可维护性

D.持久性

参考答案：D

4.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。

A.组合式组织

B.职能式组织

C.项目式组织

D.矩阵式组织

参考答案：B

5.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。

A.工作分解结构

B.横道图

C.抽样调查统计

D.里程碑

参考答案：D

6.不是招标采购项目本身具有的特征包括：( )。

A.特定目标的唯一性

B.临时的一次性

C.渐近并逐步完善的周期性

D.规范的运行管理方式

参考答案：D

7.就同一工程而言，担保金最低的担保通常是( )。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

参考答案：A

8.在合同分析中，对于重要的验收要求( )以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、地点

B.时间、程序

C.人员、责任

D.质量、进度

参考答案：B

9.建设工程的保修期，自( )之日算起。

A.竣工验收合格

B.竣工验收开始

C.合同工期结束

D.工程交付

参考答案：A

10.采购信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购( )服务。

A.管理

B.增值

C.信息化

D.高效化

参考答案：B

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