招标师

为了帮助大家复习2014年招标师考试，小编特整理了2014年招标师考试科目《招标采购项目管理》考点，希望能够帮助到您复习2014年招标师考试。

项目的绩效管理及考核

项目的绩效管理是发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，上述协议对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等均应做出明确的规定。

有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感、促进团队成员完善和提高工作效率与质量，及时发现和清除事项管理目标的障碍，成为避免项目管理风险、激励管理团队的有力工具。

绩效管理及考核一般由下述几项内容组成：

①绩效管理计划。作为绩效管理过程的起点。明确管理目标和标准。

②绩效沟通。

③绩效考核与评价。

④薪酬管理。

除发起人要对由其指派和任命的项目经理与管理团队进行绩效管理外，项目的其他参与方也会对由他们各自任命的子项目经理进行相应的绩效管理。

例题：为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（　）中确定。

A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

『正确答案』A

编辑推荐：

2014年招标师《招标采购项目管理》考试复习重点

2014年招标师考试《招标采购项目管理》知识点汇总

2014年全国招标师考试招标采购项目管理考点汇总

2014年招标师考试零基础保过套餐随报随学

相关链接：2013年招标师考试成绩查询 合格标准 招标师考试教材 招标师考试时间

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页