招标师

本文为2013年招标师考试考试《项目管理与招标采购》教材必看知识点的详细阐述，希望本文能够帮助您更好的全面学习2013年招标师考试的重点知识!

1.项目与项目管理

1.1项目

项目概念由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程”，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。

项目特点项目是指一个过程，而不是过程完成时形成的成果;一个项目管理组织可能同时管理多个项目，为便于管理，有时将这些项目按某种方法进行分类，若干个同类项目构成的组团被称之为项目群，对其进行的管理则被称之为项目群管理。

项目的属性项目可大可小，项目的周期可长可短。界定一个工作行为是否为项目的行为不能从资金投入的多少、时间占用的长短为依据，而是要看它是否具有如下属性：1)特定目标的唯一性;2)临时的一次性;3)渐进的不断完善的周期性;4)资源需求的多样性;5)不确定性或风险;6)业主或可能成为业主的发起人。

项目生命周期项目生命周期也被称为生命期，一般被划分为四到六个阶段，分别是：1)开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段);2)计划阶段(项目规划、开发与做出相应决策的阶段);3)执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段);4)结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。

项目生命周期特点① 各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志。

②项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。③随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。

例题1.单选题 项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。

A.进行项目细节设计

B.制定项目基本目标

C.成立项目基本组织

D.编制资源需求计划

答案：B

例题2.单选题 项目的承包商在施工中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，这属于项目( )属性。

A.特定目标的唯一性

B.临时的一次性

C.不断完善的周期性

D.不确定性

答案：B

例题3.多选题 项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段，在开始阶段的阶段性任务是( )。

A.项目规划

B.项目启动

C.项目执行

D.项目决策

E.提出项目概念

答案：BE

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