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(三) 项目采购
1.项目采购的基本原则:
1)择优原则;
2)批量原则;(批量原则是产品和服务采购的基本原则。)
3)竞争原则;
4)时机原则;
5)范围原则;
6)专业原则;
7)方式原则
2.采购方式的分类:
1)招标采购;
2)询价采购;
3)竞争性谈判采购;
4)议价采购;
5)订价采购;
6)公开市场采购。
(四)招标采购
招标采购项目计划编制内容:
(1)招标采购项目背景描述
(2)招标采购的组织方式与团队组建
招标采购项目经理应有以下基本权限:项目团队组建权、财务决策权、项目实施控制权。
(3)编制采购计划应考虑的问题
(4)编制招标采购计划
(5)制定招标采购的里程碑计划
(6)招标采购项目的工作分解
(7)招标采购的责任分配矩阵
(8)招标采购的人力资源计划
编制依据:招标采购工作分解、采购工作进度计划、历史信息、人力资源安排描述。
(9)招标采购的费用估计
主要依据:工作分解结构、资源需求计划、资源价格、工作持续时间、历史信息。
(10)招标采购工作先后关系的确定
(11)招标采购项目的进度计划制定
编制依据:时间要求+项目采购特点+技术经济条件+限制和约束
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