招标师

为了帮助考生系统的复习2012年招标师考试教材，强化2012年招标师考试科目，小编特编辑汇总了2012年招标师考试试题《项目管理与招标采购》模拟试题，希望对您参加本次考试有所帮助！

二、多项选择题

1.工程项目管理的基本原理主要有(　)。

A.目标的系统管理

B.质量管理

C.过程控制

D.验收管理

E.信息技术管理

2.下列属于CM经理职责的是(　)。

A.委托咨询工程师进行前期的可行性研究

B.负责工程的监督、协调及管理工作

C.在施工阶段定期与承包商会晤

D.对成本、质量和进度进行监督

E.预测和监控成本和进度的变化

3.业主对工程项目的管理是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权力组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施的有关(　)等过程。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

E.协调

4.《项目申请报告通用文本》中“发展规划、产业政策和行业准入分析”一章的主要内容有(　)。

A.项目目标与规划内容是否衔接和协调

B.阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范

C.对节能效果进行分析论证

D.拟建项目是否符合有关产业政策的要求

E.项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定

5.银行对贷款项目的评估，除了传统的项目评估内容还要进行的评价有(　)。

A.借款人资信评价

B.项目基本情况评价

C.建设方案评价

D.贷款方式分析

E.项目总体评价

6.咨询工程师参与管理的阶段划分包括(　)。

A.项目决策阶段

B.项目建设准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

E.项目竣工验收和总结评价阶段

7.有效沟通的障碍主要包括(　)。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性和兴趣障碍

D.组织结构的影响

E.信息量不足

8.工程项目范围确认的依据有(　)。

A.完成的可交付成果

B.相关的政策法规

C.项目合同文件

D.评价报告

E.工作分解结构

9.影响项目组织的社会因素包括(　)。

A.国际通行的项目管理方法与惯例

B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

C.项目的经济合同关系与形式

D.上级组织的管理模式与制度

E.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

10.扩大管理幅度对组织的影响主要有(　)。

A.可以减少管理的层次

B.可以减少协调方面所付出的时间和费用

C.信息的传递容易发生丢失和失真

D.缩短信息传递渠道与层次

E.办事效率降低

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