招标师

1.项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为(　　)的依据。

A.项目控制

B.项目进行决策

C.项目管理

D.项目规划

2.具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是(　　)的成果。

A.工程进度定义

B.项目资源计划

C.工作排序

D.工程进度计划

3.下列衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的指标是(　)。

A.可靠性

B.适用性

C.科学性

D.一致性

4.项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了(　　)。

A.保证项目质量

B.确定项目范围

C.降低项目风险

D.确保项目进度

5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要(　　)，可以以管理储备的形式形成缓冲，如在进度计划中考虑额外时间。

A.消除风险

B.降低风险

C.分担风险

D.消解风险

6.从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括(　　)管理。

A.项目质量

B.项目成本

C.项目进度

D.项目采购

7.项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　　)组织。

A.职能式

B.项目式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

8.在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为(　)采购。

A.招标

B.议价

C.询价

D.竞争性谈判

9.在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是(　　)。

A.选择产品的最佳采购时机

B.增加采购批量

C.扩大采购的选择范围

D.委托专业人员进行采购

10.反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的(　　)。

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.里程碑计划

D.横道图

11.下列选项中，招标采购项目质量控制的主要方法是(　　)。

A.抽样调查统计

B.项目管理软件

C.类比估计法

D.里程碑计划

12.双方当事人签订的合同应与招标投标过程中形成的要约与承诺保持一致，体现招标投标活动的(　　)。

A.系统性

B.统一性

C.完整性

D.严肃性

13.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于(　　)。

A.招标的结果

B.投标方的行为

C.招标的方式

D.评标委员会的建议

14.招标人和中标人应当自(　　)内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.评标结束后15日

B.中标通知书发出之日起15日

C.评标结束后30日

D.中标通知书发出之日起30日

15.风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，主要内容不包括(　　)策略。

A.招标

B.评标

C.定标

D.资格预审

16.项目招标采购合同风险的实施要点不包括(　　)。

A.合同条款清楚，明确双方责任

B.采用风险规避手段

C.完善项目招标采购合同管理

D.采用风险转移手段

17.招标采购费用估计应该与招标工作(　　)相联系。

A.质量的结果

B.进度情况

C.范围的大小

D.风险程度

18.下列选项中，不属于项目融资风险的是(　　)风险。

A.信用

B.金融

C.建设开发

D.行为

19.投标保证金的数额一般不超过投标价的2%左右，且最高不得超过(　　)万元人民币。

A.50

B.60

C.70

D.80

20.下列关于工程建设项目传统管理模式的说法中，不正确的是(　　)。

A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同

B.该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长.

C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式

D.该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

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（责任编辑：fky）

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