招标师

 为了帮助考生系统的复习招标师课程，全面的了解招标师考试教材的相关重 点，小编特编辑汇总了2012年招标师考试 各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

2、课程内容

2.1相关知识点

工程建设项目投资决策：投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的判断，即对投资是否必要和可行做一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

1) 项目投资决策的种类。项目投资决策可以按照不同的标准进行分类，常见的分类有：

①根据项目问题的影响程度和范围，可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策)。

②根据决策目标的数量，可分为单一目标决策和多目标决策。

③根据决策问题重复情况，可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策。

④根据决策中涉及的条件不同，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

⑤根据决策中所涉及的方案个数及相互关系，可分为独立方案决策和相关方案决策。

项目投资决策的参与主体

2) 项目投资决策的参与主体。与项目投资决策有关的主体至少有三个：投资者(企业或业主)、贷款者(银行)和政府。这三者构成项目战略三角，其图见辅导教材80页。

三者各自的作用分别是：投资者旨在通过项目投资实现盈利目的，最关注的是项目的收益水平和风险高低。贷款者首先关注的是自身的安全性，其次是资金的流动性和收益性，而这三者均要求贷款本息的如期收回，而贷款收回的前提是项目能够获得较高的收益。政府之所以也是项目管理的主体，是政府本身就是某些项目的投资者，是项目投资的利益相关方。政府希望通过项目的合理组合实现经济的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境保护、社会公平、可持续发展等。

3)项目投资决策分析。项目投资决策分析的内容及要求如下：

①项目决策分析的主要内容。工程建设项目投资决策一般应包括以下几方面的内容：

A. 确定投资目标。

B.议定工程投资的设计与技术方案。

C.预测风险。

D.投资决策。

E.反馈调整决策方案。

②工程项目投资决策分析的基本要求。包括：

A.资料数据的可靠、深入。

B.决策方法要科学、合理，要经过多方验证。

C.设计与技术方案的比较与优化。

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（责任编辑：中大编辑）

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