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2012年项目管理与招标采购:招标采购项目计划编制(5)

发表时间:2012/3/29 11:20:13 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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3)招标采购人力资源负荷图。根据表2-9x x厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划数据,作出项目招标工作的人力资源负荷图,如图2-6所示。

(9)招标采购的费用估计P55

1)招标采购费用的估计。招标工作费用估计指的是预估完成招标采购所需资源(人力、材料、设备等)费用的近似值。当招标采购在一定的约束条件下实施时,价格的估计是一项重要的工作,招标采购费用估计应该与招标工作质量的结果相联系。

2)招标采购工作费用估计的主要依据。包括:

①工作分解结构(WBS)。

②资源需求计划。

③资源价格。

④工作的延续时间。

⑤历史信息。包括项目文件、可共用的项目费用估计数据库等。

3)招标采购费用估计示例。

①x x工程招标合同收入与发售标书收入计划表,如表2-10所示。

表2-10 x x工程招标工作的收入计划表P56

招标工作
合同收入金额
招标文件
合计
备注
数量
单价
小计
1.工程设计
35000
5
200
1000
36000
 
2.地质勘探
30000
6
20
1200
31200
 
3.工程监理
30000
12
200
2400
32400
 
4.工程造价
30000
10
200
2000
32000
 
5.建安工程招标
480000
60
800
48000
528000
 
6.设备招标
 
25
200
5000
5000
 
7.材料招标
 
30
300
9000
9000
 
小计
605000
 
 
68600
 
 
总计
 
 
 
 
673600
 

②x x工程招标工作的成本费用计划表,如表2-11所示。
2-11 x x工程招标工作的成本费用计划表P56

类别
分类别
数量
(人·天)
单价
(元/天)
小计
(元)
备注
一、人力资源
项目经理
140
500
70000
工资小计:234500元
工程技术人员
82
350
28700
153
400
61200
招标人员
277
200
55400
辅助人员
192
100
19200
二、社保福利费
 
 
 
93800
按工资的40%
三、专家评标
 
50
500
25000
 
四、办公费用 
差旅费
 
 
5000
办公费合计:44800元
汽车费用
 
 
20000
开标室租赁费
 
 
15000
标书制作费
 
 
4800
五、管理费用
 
 
 
55860
(工资+办公)x20%
六、税金
 
 
 
60000
按合同的10%
七、总成本
 
 
 
513960
 
八、合同收入
合同 
 
 
605000
673600元
标书发售
 
 
68600
九、利润
利润二总收入—总成本
利润率二利润/收入
159640
利润率23.7%

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(责任编辑:中大编辑)

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