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2013年招标师考试项目管理与招标采购复习题13

发表时间:2012/11/21 11:50:28 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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◆ 简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。

A.横道图

B.时标网络图

C.里程碑图

D.进度曲线法

◆ 在工程网络计划中,判断关键工作的条件是该工作(D)。

A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小

B.与其紧前工作之间的时间间隔为零

C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零

D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

◆ 项目网络图的管理精髓在于(D)

A. 利用关键路径调整项目进度

B.利用关键节点调整项目进度

C. 利用总时差调整项目进度

D. 利用时差调整项目进度

◆ 发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保形式是(C)。

A.留置

B.预付款担保

C.履约担保

D.支付担保

◆ 下列不属于履约担保的形式的是( C)

A.银行保函

B.履约担保书

C.保证金

D.保留金

◆ 不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(B.)。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

◆ 投资项目决策的战略三角指的是(A)

A. 投资者、贷款者、政府

B. 投资者、设计方、贷款者

C.投资者、贷款者、施工方

D.投资者、设计方、施工方

◆ PERT和CPM的最根本区别是(B.)。

A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定

B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计

C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行

D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

◆ 社会影响分析的目的是( A )

A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响

B. 尽可能地改进和优化项目实施方案

C.尽量规避项目的社会风险

D.尽可能地减少不必要的耗费

◆ 对于非经营性建设项目的财务评价,可以只评价项目的(C)

A. 盈利能力

B. 偿债能力

C.财务生存能力

D. 风险承担能力

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(责任编辑:中大编辑)

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