招标师

为了帮助大家复习2014年招标师考试，小编特整理了2014年招标师考试科目《招标采购项目管理》考点，希望能够帮助到您复习2014年招标师考试。

项目时间管理

（1）项目时间管理概念

项目时间管理（也可称为“项目进度管理”）是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

（2）项目时间管理工作过程

1）进度定义。

2）工作排序。

工作之间的逻辑关系（先后顺序关系）主要包括工艺关系和组织关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式。

工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

3）工作时间估计。

4）进度计划制订。

常用方法包括关键路线法、计划评审技术、图示评审技术和风险评审技术。

进度计划的常用表示方法包括里程碑图、横道图（也称“甘特图”）和时标网络图等。

5）进度控制。

4.项目成本管理

1）制定资源计划。

2）成本估算与预算。

3）成本控制。成本控制系统以绩效衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

例题1.为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（　）的工作内容。

A.项目成本管理 B.项目进度管理

C.项目质量管理 D.项目综合管理

『正确答案』A

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（责任编辑：中大编辑）

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