招标师

为了帮助考生系统的复习2012年招标师考试课程，强化2012年招标师考试科目《招标采购专业实务》的复习，小编特编辑汇总了2012年招标师考试试题《招标采购专业实务》强化试题，希望对您参加本次考试有所帮助！

1.项目具有鲜明的独特性，不是项目本身具有的属性是()。

A.特定目标的唯一性

B.临时的一次性

C.渐近并逐步完善的周期性

D.规范的运行管理方式

2.项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为()的依据。

A.项目控制

B.项目决策

C.项目完工

D.项目计划

3.将项目成本管理分为三个阶段性任务的目的是为了明确()，制定相关预算，确保项目在批准的预算内完成。

A.项目范围

B.项目目标

C.项目接口

D.项目进度

4.项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。

A.职能式

B.强矩阵式

C.项目式

D.弱矩阵式

5.招标采购方式主要的缺点与不足是()。

A.实现物有所值的目标

B.促进公平竞争

C.投资节约

D.耗费时间

1.D 2.B 3.A 4.D 5.D

6.以招标采购项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是()的计划。

A.工作分解结构

B.横道图

C.因果关系图

D.里程碑

7.在招标采购项目风险规避的策略中，主要应对投标过程中道德风险造成的行贿情况出现的策略是()。

A.招标策略

B.资格预审策略

C.评标策略

D.合同主要条款的设置策略

8.项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是()的选拔权。

A.项目技术骨干

B.项目团队队员

C.项目管理骨干

D.项目管理班子人员

9.项目的实施阶段包括设计准备阶段。()。施工阶段。动用前准备阶段等。

A.设计阶段

B.招标阶段

C.使用阶段

D.保修阶段

10.业主方项目管理的方式不包括()。

A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员的共同管理

B.业主方自行管理

C.业主方委托项目管理咨询公司管理

D.业主方与总承包单位的共同管理

6.D 7.C 8.B 9.A 10.D

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