当前位置:

2012年项目管理与招标采购:库存管理

发表时间:2012/6/25 12:08:34 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

为了帮助考生全面的了解2012年招标师考试教材的相关重点,小编特根据2012年招标师考试大纲编辑2012年招标师考试科目项目管理与招标采购》辅导资料和复习重点,希望对您参加本次考试有所帮助!

4.1.5库存管理——了解

(1)库存管理基本概念P242

库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料、在制品、半成品、维修用部件、生产消耗品、成品等。库存管理主要与库存物料的计划和控制有关。

从整个供应链系统的角度出发,由客户订货开始,到原料供应商、生产系统、分销网点,直到产品到达客户的全过程,其中的每一个环节都会产生库存。库存量过大被喻为“众弊之源”,但日常运营还是需要维持“合理库存”。库存控制的首要任务是根据产品计划的要求来控制库存。评价库存控制的标准主要有:①库存占用的资金额,应控制在企业的预算之内;②库存资金周转次数,应处于行业领先水平;③维持或者提高客户服务水平。

(2)库存费用P242

控制库存量需要注意的一个重要问题是库存费用的控制。确定库存费用应考虑物料的价值、订货费用、保管费用和短缺损失等四个方面的因素,控制库存费用就是权衡费用之间的相互影响,使总费用最低。

(3)库存管理的信息化P242

对于制造业来说,各项核心业务都是围绕产品来开展的。组成产品的最小单元是物料,是对于列人计划、控制库存、控制成本的物件的统称,不仅包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品,还包括维护和修理用的物料,等等。物料管理集中了支持物流全过程的所有管理功能,从采购、内部控制的生产物料,到全部在制品的计划与控制,再到最终成品的入库、发货和分销。库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一,必须保证其准确性。按照各种不同的需求,企业对所有物料进行分类,再对物料进行编码,便于对物料的识别和管理。

仓库和货位是库存管理信息化的重要基础数据。在信息系统中,仓库和货位数据的作用在于:①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况;②说明在制品库存与工序之间的关系;③物料追溯等。在条件允许的情况下,尽量采用条形码和自动识别设施,在线自动记录出入库物料的品种和数量。

相关文章:

2012年招标师项目管理与招标采购考点详解

2012年招标师考试招标采购案例分析解析

2012年招标师考试报考指南专题为您导航

更多关注:报考条件 考试教材 考试培训 更多辅导资料  

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>