招标师

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2011招标师考试项目管理与招标采购精选习题与答案汇总

21、关于工期索赔，下列说法正确的是(A)

A、单一延误是可索赔延误    B、共同延误是不可索赔延误

c、交叉延误可能是可索赔延误    D、非关键线路延误是不可索赔延误

22、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是(c)

A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

c、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

23、关于项目信息门户，下列说法正确的是(D)

A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIs)

B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIs)

c、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

24、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为(c)

A、决策管理    B、实施管理    c、开发管理    D、组合管理

25、承包人在工程变更确定后(B)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7    B、14    C、15    D、30

26、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的(c)

A、15％    B、20％    C、10％    D、25％

27、建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A、施工方  B、业主方  c、设计方  D、供货方

28、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(B、c、D)。

A、指令关系    B、工作任务  c、管理职能分工

D、静态组织关系    E、动态组织关系

29、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括(A、D、E)等几代的发展。

A、传统的项目管理    B、现代的项目管理    c、全过程的项目管理

D、组合管理    E、变更管理

30、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(B、c、E)等。

A、调整进度管理的方法    B、调整招标工作的管理职能分工

c、调整投资控制工作流程    D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

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（责任编辑：中大编辑）