招标师

为了帮助考生全面的了解2012年招标师考试教材的相关重点，小编特根据2012年招标师考试大纲编辑2012年招标师考试科目《招标采购案例分析》辅导资料和复习重点，希望对您参加本次考试有所帮助！

3.5进度计划及参数分析

[案例3.21]工程进度网络计划的参数分析

[背景]某市一小学教学楼，建筑面积4682m2，地下一层，地上三层。工程结构：为

框架剪力墙结构，其中地下全现浇，地上为框架结构，·填充墙为加气混凝土砌块。建筑装

修：600×600地砖地面，顶棚和墙面刷乳胶漆，配套电气工程。该工程进度计划见图3—1，

其中工序边上的数字为该工序需要的日历天数。

[问题]

(1)招标过程中经常遇到哪几种工程进度计划?各有什么优势?

(2)进度计划中，从底板到结构验收结束用了多少日?室外、室内装修用了多少日?

水电安装工程安排了多少日?

(3)找出本项目的关键线路。如果合同工期为l80日历天，该工程进度计划是否满

足合同要求?如果屋面防水材料晚到，屋面工程实际花去了45日，是否影响工期?为什

么?如仍按原计划竣工，应采取什么措施?

[分析]招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种，一种是进度计划网络图，

另一种是进度计划横道图，均用来控制工程进度，并适时依据具体情况进行调整。网络图

的优点是能体现相互工序间的逻辑关系，体现施工组织中的关键线路，但总施工时间需要

一定计算确定;横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等，但不能体

现工序间的相互逻辑关系。招标投标活动中，需要投标人提供何种表现的进度计划，招标

人可以在招标文件中约定。这两种表现形式， 《中华人民共和国标准施工招标文件》

(2007年版)中均有所体现。

[参考答案]

(1)招标投标活动中常见的工程进度计划一般有两种：①网络计划;②横道图。网

络计划的优点是能表现工序间的逻辑关系，体现施工组织的关键工序，进而控制工程实

施;横道图的优点是可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等，但不能体现工序间逻

辑关系。

(2)从底板到结构验收，共用了：

10+5+7+5+7+5+7+5+7+20=78(日)

室内装修：24+20+28=72(日)，外装修30日。水电安装工程从垫层结束开始介

入，一直到油漆工程结束，总的施工时间l45日。

(3)网络计划中的关键线路为网络计划中从开工到竣工，所有线路中时间最长的一

条线路。本项目的关键线路为：

准备→土方开挖→垫层→底板→地下室墙→地下室底板→地下室顶板→首层柱→首层

顶板→二层柱→二层顶板→三层柱→屋面板→结构验收→室内抹灰→地面→门窗油漆→零

星工程→竣工验收

关键线路的时间就是计划工期。依据上面已经计算的结果，为：

3+7+3+78+72+7=170(日)

所以，如果合同工期为l80日历天，该工程进度计划满足合同工期要求。

如果屋面工程实际花去了45日时间，此时的关键线路发生变化，即：“屋面工程→

外装修”由非关键工序上升为关键路线上的工序，而“室内抹灰_地面-门窗油漆”不

再是关键工序，实际工期变化为：

3+7+3+78+45+30+7=173(日)

较原计划工期拖后3日，如仍按原计划竣工，应调整外装修施工时间，同时提前安排一些零星工程的插入时间，缩短由“屋面工程→外装修→零星工程→竣工验收”这条线路的施工时间3日以上，同时控制好室内抹灰、地面、门窗油漆的完成时间。

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