招标师

为了帮助大家复习2014年招标师考试，小编特整理了2014年招标师考试科目《招标采购项目管理》考点，希望能够帮助到您复习2014年招标师考试。

复杂项目组织方式对管理者的特别要求

（1）企业层面项目管理者的知识与技能

1）要能将本企业的多个项目科学地进行归类；

2）要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，以通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的下降；

3）要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享；

4）要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调；

5）要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及目标。

6）要能运用多项目集成管理的方法与技巧。

（2）多项目的集成管理

一般可以分为项目群管理与项目组合管理两个层面，多项目管理者对两个层面的管理都应有所了解。

1）项目群管理利用将项目归类成组，使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。

2）项目组合管理则进一步从企业整体发展的战略高度使项目目标与企业目标结合起来。

例：项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（　）。

A.更好地实现组织的战略目标 　B.确保进度目标实现

C.有效控制项目风险 　D.提高管理质量，降低管理成本

『正确答案』D

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（责任编辑：中大编辑）

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