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2011年招标师考试:项目管理与招标采购培训12

发表时间:2011/7/25 11:29:46 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习招标师考试课程,全面的了解招标师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2011年招标师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

2.投资管理参与主体

政府部门(行政监督管理,侧重社会公众利益)

投资者/投资主体(保证投资效益)

投资过程中某类任务的承担者或参与主体(监理、设计、施工,承担履约责任及各自经营目标)

目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序,形成了分级、分段、分类和分项管理的格局。

投资决策的参与主体

投资者、贷款者、政府,他们构成了项目战略三角。

3.项目决策分析的内容

确定投资目标;

议定工程投资的设计与技术方案

预测风险

投资决策

反馈调整决策方案

项目投资决策分析的基本要求

资料数据的可靠、深入

决策方法科学、合理,经过多方验证

设计与技术方案的比较与优化

例:下列关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的是( ABCE  )

A.资料数据的可靠、深入  B.决策方法科学合理

C.决策方法要经过多方验证  D.反馈调整决策方案 E.设计与技术方案的比较与优化

4.可行性研究、决策全过程

投资设想—机会研究—初步可行性研究(项目建议书)—详细可行性研究—评价/评估—决策

政府投资项目审批决策程序

行业或部门规划-项目建议书审批-可行性研究审批-批准建设

企业投资项目决策程序

投资机会研究-项目建议书(初步可行性研究)-项目方案设计与可行性研究-决定建设

企业投资项目核准程序

编制项目申请报告-申报-受理-委托评估-行业主管部门审核-征求公众意见和专家评议-核准决定-异议处理(核准期限:20个工作日)

企业投资项目备案程序

可行性研究-项目备案申请相关资料申报-政府合规性审查-发放项目备案确认书

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(责任编辑:中大编辑)

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