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71项目范围管理中。由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有(DE)。
A 工作任务书
B 项目管理绩效考核
C 项目管理流程
D 工作分解结构
E 项目许可证
72项目综合管理的关注重点是项目各组成部分守口参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括(BCDE)等
A 环境界面
B 人员界面
C 工作范围界面
D 时间界面
E 技术界面
73一般来说,招标采购方式相比询价采购方式而言,略显不足之处表现在(ACE)。
A 采购周期相对较长
B 采购成交价格较高
C 程序较为复杂
D 面临较大风险
E 缺乏弹性
74可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括(ABC)。
A 抽样调查统计
B 因果分析图
C 排列图法
D 图示评审技术
E 工作分解结构
75工程建设项目管理模式中,管理承包模式(MC)与建造管理模式(CM)相比,主要差别体现在(BE)。
A 项目管理单位规模和能力
B 项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包
C 是否按照专业进行平行航
D 项目业主是否聘请项目管理单位
E 工程任务发包和签约的主体不同
76工程建设项目的财务评价主要计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的(ABE),从而评价建设项目在财务上的可行性。
A 偿债能力
B 财务生存能力
C 融资能力
D 抵御财务风险能力
E 盈利能力
77《建设工程质量管理条例》规定,(ABD)必须实行监理。
A 国家重点建设项目
B 大中型公用事业工程
C 外商投资建设项
D 成片开发建设的住宅小区工程
E 政府投资建设项目
78根据我国法律规定,合同的担保形式有(ABCD)。
A 质押
B 抵押
C 保证
D 定金
E 投标保证金
791999年编写发行的全新版FIDIC合同条件新范本的是(ACDE)
A 《施工合同条件》(新红皮书)
B 《施工合同条件-多边开发银行协调版》(粉皮书)
C 《生产设备与设计.建造合同条件》(新黄皮书)
D 《简明合同格式》(绿皮书)
E 《设计采购施工(EPC)使钥匙工程合同条件》(银皮书)
80项目合同管理的基本原则是(ABCD)。
A 预防为主原则
B 全面管理原则
C 流程管理原则
D 分类管理原则
E 效益原则
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