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2013年招标师项目管理与采购多选练习及答案(2)

发表时间:2013/8/27 15:06:56 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.下列选项中,属于项目生命周期和阶段划分特点的有(AC)。

A.各项目阶段按照顺序首尾衔接

B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志

C.项目资源投入强度在项目开始时较低

D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高

E.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低

2.既是确定目标参数的主要依据,又是表述目标管理最适宜的载体的文件包括(ABE)。

A.项目许可证

b.工作任务书

C.项目可行性研究报告

D.项目设计方案

E.工作分解结构

3.在项目生命周期的开始阶段,最适宜的成本计划管理方法是(BC)。

A.预算

B.估算

C.匡算

D.概算

E.精算

4.项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程,可分为(BCE)。

A.产品采购

B.货物采购

C.工程采购

D.技术采购

E.咨询服务采购

5.下列招标采购风险中,来自于招标人的风险有(BCD)。

A.产品技术创新问题

B.工作人员道德风险

C.合同风险

D.招标过程组织缺陷风险

E.产品质量问题

6.工程建设项目管理的实施方法有(ABCD)。

A.线性顺序法

B.传统的项目实施过程

C.快速路径法

D.复杂的项目实施过程

E.简单的项目实施过程

7.工程建设项目常见的管理模式有(ABCD)。

A.统一管理模式

B.建筑管理模式

C.管理承包模式

D.设计采购建造模式

E.自设管理机构横向发包模式

8.下列关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的是(ABCE)。

A.资料数据的可靠、深入

B.决策方法要科学、合理

C.决策方法要经过多方验证

D.反馈调整决策方案

E.设计与技术方案的比较与优化

9.项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括(ABCD)。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/N计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

10.项目合同争议与纠纷产生的原因有(ABE)。

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可预见的原因

C.由于一方违约而产生的原因

D.当事人对法律无视而产生的原因

E.在执行合同过程中发生的人为原因

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(责任编辑:fky)

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