2018年造价师《造价管理》第六章第三节知识点:发承包阶段造价管理

发表时间:2018/1/17 14:30:26 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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知识点二、施工招标策划(常考点) P305

招标策划对于施工招投标过程中的工程造价管理起着关键作用。主要包括施工标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。

(一)施工标段划分

1)对于工程规模大、专业复杂的工程项目,可考虑采用施工总承包的招标方式

2)对于工艺成熟的一般性项目,考虑采用平行承包的招标方式

(二)合同计价方式:价合同、单价合同和成本加酬金合同(百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种)。表6.3.2(2013-总价合同风险较大)

(三)合同类型的选择,因素:4个(2013固定总价)

(1)工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的不宜采用固定总价合同。对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。

(2)工程项目的设计深度。施工图纸和工程量清单详细而明确,可选择总价合同;如实际工程量与预计工程量可能有较大出入,优先选择单价合同;如果只完成初步设计,工程量清单不够明确,可选择单价合同或成本加酬金合同。

(3)施工技术的先进程度。采用新技术、新工艺,对此缺乏经验,又无国家标准时,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。

(4)施工工期的紧迫程度。要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实施方案,还没有施工图纸,选择成本加酬金合同较为合适。

(责任编辑:zyc)

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