注册会计师

【单选 1】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。

A. 公司目的

B. 公司宗旨

C. 经营哲学

D. 公司目标

【答案】C【考点】公司的使命与目标

【解析】经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，本题题干表述的“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情“符合其定义，故本题选 C。公司宗旨主要说明公司目前和未来的经营业务范围，公司宗旨反映出企业的定位。而公司目的则是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

【单选 2】下列各项表述可以作为企业使命的是( )。

A.加强开发项目的质量管理

B.5 年内在市区建设 2 个地标性建筑

C. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D. 在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

【答案】C【考点】公司的使命与目标

【解析】本题考核的是公司使命，公司使命阐明公司的根本性质与存在理由，是一个高度概括的阐述，而选项 A 属于项目管理范畴，选项 B 属于具体的中长期计划，选项 C 属于企业使命，选项 D 属于执行层面的计划与设计。

【单选 3】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。

A. 选择企业可以竞争的经营领域

B. 协调每个职能中各种活动之间的关系

C. 协调不同职能与业务流程之间的关系

D. 明确企业的竞争战略

【答案】D【考点】公司战略的层次

【解析】公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。A 选项属于总体战略的核心要素，B、C 选项属于职能战略的核心要素，D 选项属于业务单位战略核心要素，故本题正确答案为D 选项。

【单选 4】公司总体战略的构成要素是( )。

A. 确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

B. 选择经营范围，发挥协同作用

C. 选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

D. 配置企业内部资源，发挥协同作用

【答案】C【考点】总体战略

【解析】公司总体战略构成要素是选择经营领域，合理配置资源;业务单位战略的构成要素则是为了保证企业的竞争优势，在本业务单位的经营领域内，如何有效地控制资源的分配和使用。职能战略则是在每个职能方面，如何更好的配置企业内部资源：不仅仅在本职能内部，职能之间也可以发挥协同作用。

A 选项属于业务单位战略，B 选项前半句选择经营范围属于总体战略，但后半句发挥协同作用属于职能战略;C 选项属于总体战略;D 选项属于职能战略。

题干要求选择总体战略，故本题答案为 C 选项。

【多选 5】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业 90%的水平;(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度;

(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升 5%;(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。

A. 成本领先战略

B. 研究与开发战略

C. 营销战略

D. 差异化战略

【答案】BC【考点】职能战略

【解析】本题目(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业 90%的水平—

—成本领先战略，属于业务单位战略;2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度—

—差异化战略，属于业务单位战略;(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升 5%——营销战略，属于职能战略;(4)根据市场调研结果，研发新的产品——研

究与开发战略，属于职能战略。本题要求选择涉及的职能战略，故选择 BC 选项。

本题也可以采用排除法作答——成本领先战略和差异化战略并非职能战略而是业务单位战略，所以当考生可以直接根据题干关键词职能战略和 4 个备选选项进行直接排除。对于多选

题而言，至少有两个正确选项，所以在排除掉 2 个选项后，正确答案已经呼之欲出。

【多选 6】甲公司的 100 多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的 5 个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

A. 公司层战略

B. 业务单位战略

C. 市场战略

D. 职能战略

【答案】ABD【考点】公司战略的层次

【解析】本题目给出甲公司的业务描述，从中可看出其包括了 5 个独立的区域事业部，他们实行自我计划和自我管理，可以视为独立的业务单位，所以本题中甲公司的企业战略的结构层次应当包括：总体战略、业务单位战略和职能战略三个层次。故本题正确答案为 ABD 选项。C 选项系职能战略中的一个，并不在三级战略体系中，可直接予以排除。

【单选 7】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战

略备选方案使用的标准是( )。

A. 适宜性标准

B. 外部性标准

C. 可行性标准

D. 可接受性标准

【答案】A【考点】战略管理过程

【解析】适宜性标准主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会， 将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。可接受性标准主要考虑战略能否被企业利益相关者所接受。可行性标准主要考虑战略的收益、风险和可行性分析。所以本题选择 A 选项。

【多选 8】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有( )。

A. 企业的组织结构是否有效

B. 企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C. 企业自身所处的地位是否有利

D. 人员和制度的管理是否合理

【答案】ABD【考点】战略管理过程

【解析】战略实施主要解决以下几个问题：1.确定和建立有效的组织结构：确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力;2.保证人员和制度的有效管理;3.正确处理和协调公司政治关系;4.选择适当的组织协调和控制系统;5.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。所以本题正确答案是 ABD。

【单选 9】下列各项中，不属于PEST 分析的经济环境因素的是( )。

A. 产业结构

B. 经济发展水平

C. 国民收入分配政策

D. 人口地区分布

【答案】D【考点】宏观环境分析(PEST 分析)

【解析】经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。所以，选项 ABC 都不选。人口地区分布属于社会和文化环境因素中的人口因素。故本题正确答案为 D 选项。

【单选 10】根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于( )。

A. 衰退期

B. 导入期

C. 成长期

D. 成熟期

【答案】C【考点】产品生命周期所处阶段判定

【解析】导入期企业的战略目标是扩大市场份额;成长期企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来;成熟期企业的战略目标是将重点转向在巩固市场份额的同时提

高投资报酬率;衰退期企业的战略目标首先是防御，获取最后的现金流。故 C 选项正确。

【命题方式】给出某个阶段的战略目标，请考生判断具体是产品生命周期中的哪个阶段。

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