2015注会《公司战略与风险管理》多选题
1.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国的政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍,
2.关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有( )。
A.机会和威胁是存在于外部环境中的
B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁
C.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机
3.某航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,该航空公司采用的主要竞争战略类型包括( )。
A.内部发展战略
B.集中差异战略
C.成本领先战略
D.集中成本领先战略
4.关于事业部制组织结构的说法,正确的有( )。
A.它能增强企业的活力
B.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
C.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
5.甲公司是一家手机销售商,由于该公司控制比较严格,内部相关信息很难被获取。张三从外部获取了一些该公司的信息,其中主要包括行业出版刊物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等,由此可知张三获取信息的途径包括( )。
A.财务信息
B.管理效率
C.客户信息
D.内部管理指标
6.甲公司是一个家电企业,经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本,但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率,据此可以判断( )。
A.该公司的策略可以是增发股份
B.该公司处于增值型现金短缺状态
C.该公司可以通过加速增长来增加股东财富
D.如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,可以回购股份
7.在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明( )。
A.投资资本回报率大于资本成本
B.投资资本回报率小于资本成本
C.销售增长率大于可持续增长率
D.销售增长率小于可持续增长率
8.企业至少应当将下列情形( )作为反舞弊工作的重点。
A.相关机构或人员串通舞弊
B.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权
C.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益
D.在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等
9.下列关于组织结构的叙述正确的有( )。
A.在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现
B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
D.虽然组织结构自身并不能确保策略的成功,但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施
10.下列关于各种风险的说法中,不正确的有( )。
A.信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风脸
B.股票价格风险与股票价格的波动有关,因此只会对企业的股东产生影响
C.操作风险就是员工操作不当造成的风险,因此该类风险来源于员工和技术两个方面
D.经营风险是企业经营管理风险,是企业的一种内部风险,由企业内部环境决定。与外部环境无关
参考答案
1.BD【解析】PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项A属于企业层面差距分析的范畴,侧重于企业自身能力的分析;选项B属于外部宏观环境分析中政治法律环境因素;选项C属于企业内部资源和能力;选项D属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。
2.ABCD【解析】机会和威胁主要产生于四个领域,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。
3.BD【解析】该航空公司选择中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线作为目标市场,表明该公司实行的是集中差异化战略。同时,依赖频繁并准点的起飞、 精简高效的地勤及机务人员和高客机利用率实现了低成本及低价格,所以,该航空公司采 用的主要竞争战略类型包括集中成本领先战略和集中差异战略。
4.ACD【解析】事业部制组织结构的优点有:有利于总公司的最高管理层摆脱具体管 理事务,集中精力于战略决策和长远规划;增强企业的活力;有利于把联合化和专业化结 合起来,提高生产效率。
5.ABD【解析】从外部获取信息的方式。①财务信息。互联网、行业出版刊物、政府官方的统计数据、行业协会和行业顾问以及专家,都是获取信息的来源;②客户信息。市场份额的信息也可从上述财务信息的来源获取。市场研究机构有很多资料,其中一些信息是共享的;③内部管理指标。财务指标比如资产回报率(ROA)以及销售回报率能部分反映内部信息;④管理效率。其他信息也能在年度报告中找到,特别是相对比率,如平均每个员工的销售量以及每个商店的销售;⑤学习和成长指标。
6.CD【解析】由于资金有剩余,所以公司应该将多余的资金用于投资,并不需要再次增发股份,选项A不正确;该公司的投资资本回报率高于资本成本,销售增长率却低于。公司的可持续增长率,处于财务战略矩阵的第二象限,属于增值型现金剩余,所以选项B不正确;处于第二象限的企业可以为股东创造价值,但是增长缓慢,因此通过加速增长可以增加股东财富,选项C正确;如果该公司加速增长后,找不到进一步投资的机会,应该把多余的钱还给股东,可以通过增加股份支付和回购股份,选项D正确。
7.AD【解析】在财务战略矩阵中,如果投资资本回报率大于资本成本则属于增值型业务,如果投资资本回报率小于资本成本则属于减值型业务;如果销售增长率大于可持续 增长率则属于现金短缺业务,如果销售增长率小于可持续增长率则属于现金剩余业务。
8.ABCD【解析】企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点:①未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益;②在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等;③董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权;④相关机构或人员串通舞弊。
9.ACD【解析】稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构。
10.BCD【解析】本题考核企业面临的各种风险。一只要某资产与股票价格相联系就会 面临股票价格风险,并不仅有股东会受股票价格的影响,其他投资者,如股票指数的投资者、股票型基金的投资者等也会受股票价格的影响,所以选项B不正确。操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。操作风险可分解为员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序、外包等几种风险,所以选项C不正确。经营风险为经营企业时所面临的风险,这些风险不仅来源于企业内部,也受外部环境等的影响,所以选项D不正确。

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