11.企业的社会责任是指企业应该承担的、对社会及不同相关利益主体所负的( )。(2009年)
A.经济责任 B.法律责任 ‘
C.道德责任 D.政治责任
答案:ABC
解析:企业不需要负政治责任,其余都是正确的。选项ABC正确。
12.企业集团可以由多个子公司组成。以下表述错误的是( )。(2009年)
A.企业集团是法人,子公司不是法人
B.企业集团是核心企业,不可以从事生产经营,只能从事资本经营
C.企业集团内核心企业可以对子公司进行投资决策
D.企业集团内各子公司独立经营,自负盈亏
答案:AB
解析:企业集团首先并不具有法人资格.因此,A是错误的。企业集团并不是一个企业,而是多个企业的联合,B的说法也是错误的。选项AB当选。
13.企业是一种特殊的社会组织,既具有社会组织共有的一般社会属性,又具有其他社会组织不同的特性。下列关于企业组织特性表述正确的是( )。(2009年)
A.企业是依法设立的
B.企业从事的是商品经营或者营利性服务的经济活动 ,
C.企业是一个实体经济组织
D.企业一般不具有独立的法律人格
答案:ABC
解析:企业都应当具有独立法律人格,D是错误的。选项ABC正确。
14.管理者激励职工的手段和方法有( )。(2009年)
A.工作丰富化 B.活动多样化
C.物质激励 D.职工参与管理
答案:ACD
解析:选项中ACD都属于激励的手段和方法。
15.协调是企业管理的一项重要内容。企业内部协调过程中,应当注意处理好( )之间的关系。(2008年)
A.职工与设备 B企业各生产要素
C.企业与股东 D.职工与职工
答案:BCD
解析:组织内部协调一般包括各生产要素的协调、企业与股东关系的协调、组织内部人际关系的协调。因而BCD都属于内部协调应当处理好的关系。选项BCD当选。
16.企业经营创新主要包括( )。(2008年)
A.企业形态创新 B.产品市场创新
C.技术创新 D.理念创新
答案:ABC
解析:一般而言,企业创新管理包括企业理念创新、企业经营创新、企业管理创新。其中企业经营创新主要包括:企业形态创新、产品市场创新、技术创新、经营方式创新等方面。选项ABC正确。
17.企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。(2008年)
A.降低决策质量
B.降低组织适应能力
C.降低决策的执行效率
D.降低组织成员的工作热情
答案:ABD
解析:一般而言,过分集权会带来以下弊端:第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策,这不仅会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。第二,降低组织的适应能力。过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。第三,降低组织成员的工作热情。权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。选项ABD当选。
18.作为我国国有企业建立现代化企业制度方向和目标的企业形式是( )。(2008年)
A.跨国公司 B.股份有限公司
C.有限责任公司 D.合资联营公司
答案:BC
解析:现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表,是我国国有企业建立现化企业制度方向和目标的企业形式。选项BC正确。
19.企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果,需采取的措施是( )。(2007年)
A.选择合适的沟通方式
B.善于运用反馈
C.学会积极倾听
D.坚守自己的观点
答案:ABC
解析:一般而言,促进有效信息沟通的措施主要包括选择合适的沟通方式、善于运用反馈、学习积极倾听。选项ABC正确。
20.通过市场方式组建企业集团的主要方式有( )。(2007年)
A.投资 B.兼并
C.收购 D.产权划转
答案:ABC
解析:组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种一市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系.利用市场经济的优胜劣汰的机制,进行社会资源的重新组合和配置这是发展企业集团的主要方式。非市场打式是指在国家指导下,所有者对其所拥有的企业.根据市场和企业发展的需要,进行企业结构调整、产权重组、产权划转,完成集团的组建。选项ABC正确。
21.企业制度包含产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确的是( )。(2007年)
A.组织制度和管理制度在一定程度上反映企业财产权利的安排
B.组织制度是决定企业产权制度和管理制度的基础
C.产权制度是决定企业组织和管理的基础
D.管理制度是决定企业产权和管理的基础
答案:AC
解析:构成企业制度的基本内容有三个:①企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则;②企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配的关系;③企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,组织制度和管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了企业制度因此。选项AC正确。
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