房地产估价师

娱乐房地产的估价

一、娱乐房地产及其估价特点

娱乐房地产主要包括游乐场、娱乐城、高尔夫球场、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院等。娱乐房地产是一类特殊的房地产，不同类型的娱乐房地产的经营方式、收益存在较大差别，如游乐场、影剧院主要靠收取门票，高尔夫球场主要靠出售会员费，其会员费主要取决于会员数量，而会员数量主要取决于其球洞数量。因此娱乐房地产估价的个别性、独特性比较强，一般较难把握，估价时需要针对具体估价对象进行详细的调查，明确估价对象的经营方式、各种收益来源。

二、娱乐房地产估价的常用方法

由于娱乐房地产属于经营性房地产，因此估价主要采用收益法，娱乐房地产也可以采用市场法和成本法估价。

(一)收益法

采用收益法进行娱乐房地产估价时，应注意其收益的测算。娱乐房地产的收益主要来自于主营收益和副营收益，主营收益主要为门票收入，副营收益主要为餐饮、工艺品等二次消费收入。在具体操作过程中要根据不同娱乐房地产功能、经营方式、类型区别对待。

(二)市场法

不同类型的娱乐房地产转售转租情况存在较大差异，有的比较频繁，而有的却很少转售，如高尔夫球场。因此对交易比较频繁的娱乐房地产可以采用市场法估价，另外，在用收益法评估娱乐房地产确定客观租金时，也可用市场进行租金的估算。

(三)成本法

在有些估价业务中，例如娱乐房地产的抵押估价，或是对将要转变用途的房地产进行估价时，也会用到成本法作为辅助。

三、娱乐房地产估价的技术路线及难点处理

娱乐房地产属于经营性房地产，因此主要采用收益法估价。由于娱乐房地产的个别性、独特性比较强，其经营收益来源及数量、收益率存在较大差异，因此在采用收益法估价时，应注意区分不同类型、不同经营方式娱乐房地产的收益来源及其收益率水平，如高尔夫球场的日常收益主要包括出售会员卡收入、会员年费收入以及消费收入。

[案例2-6]

××高尔夫球会有限公司部分房地产估价结果报告(节选)

一、委托人：(略)

二、估价机构：(略)

三、估价对象：

表2-55

估价对象名称	××高尔夫球会A球道	估价对象位置	××市××区××镇高尔夫大道
估价对象用途	高尔夫球会A球道18个洞用地	用地面积（㎡）	793270.10
宗地号	A933-001	土地使用权出让合同书编号	××字（××）4-014
房地产证号	7 226 235	竣工日期	1998

注：求估价对象中不可分割的一部分，高尔夫球会A球道

缺少权益状况的介绍

四、估价目的：为确定房地产抵押贷款额度提供参考依据而评估房地产抵押价值

五、估价时点：2003年6月7日

六、价值定义：本次估价采用公开市场价值标准

七、估价依据：

1.国家、××省及××市有关法规政策;

2.《土地使用权出让合同》及《房地产证》;

3.××高尔夫球会有限公司提供的财务报表及财务资料;

4.估价人员实地查看、调查所获信息。

注：缺少房地产估价规范

八、估价原则：(略)

九、估价方法：

由于高尔夫球场属于一种特殊形态的房地产，缺乏可比实例，经营方主要靠出售会员证收回大部分投资，在会员证已售出的情况下，根据收集的资料宜采用收益法和成本法估价计算。

(1)收益法是运用适当的报酬率，将预期的估价对象未来各期(通常为年)的正常净收益折算到估价时点上的现值，求其之和得出估价对象价格的一种估价方法。

注：缺少选用估价方法理由

(2)成本法(略)

十、估价结果：

根据估价对象所处地理位置、配套设施、交通环境等诸多因素，并进行市场调查后，在有关方面的配合下，运用我们的估价经验，评定××高尔夫球会A球道在2003年6月7日的收益价格为302384500.00元，大写：人民币叁亿零贰佰叁拾捌万肆仟伍佰元整。

注：缺少单价

十一、估价人员(略)

十二、估价作业日期(略)

十三、估价报告使用期限(略)

注：缺少变现能力分析、

缺少风险提示

××高尔夫球会有限公司部分房地产估价技术报告

(一)房地产状况分析

××高尔夫球会始建于1996年，球会及其附属设施总占地约1.5万亩，周长达38km。××球会由四个18洞球场组成，为中国首个72洞高尔夫球会。

××球会具备了国际高尔夫球会所应有的一切设施，包括一个五星级度假酒店、高雅舒适的会所、拥有亚洲最大网球中心的乡村俱乐部，生活、休闲、运动、旅游、娱乐、度假等一应俱全。球会以现代化、国际化为目标，采用国际高尔夫球会的运作方式与管理方式，已成功树立起国际一流高尔夫球会的地位。

××高尔夫球会A球道.是××球会的招牌球场。该球场由全球最受欢迎的设计师、在职业高尔夫球坛享有盛名的球王杰克·尼高劳斯(Jack NicklaUS)设计，全长约7000码，充分利用球道的起伏地形，巧妙采用沙池和水池，成功地将技术考验的准则揉合于不同的球洞之中，为不同技术程度的球手设计不同难度的击球目标，最大程度地满足了不同球手的需要。

××高尔夫球会位于××市西北方向，坐落在××区××镇高尔夫大道旁，西邻××，东毗××，南靠××北接××市塘厦。交通四通八达，机荷高速连接广深高速，梅观高速、深汕高速在这里交汇，将××与××市区、珠江三角洲地区紧密连接。

(二)区域因素分析(略)

(三)市场背景分析(略)

(四)最高最佳使用分析(略)

(五)估价方法选用(略，见结果报告)

(六)估价测算过程

A.收益法

1.年有效毛收入的确定

(1)会员证收入

遵照国际通行的作法，××高尔夫球会的运营采用会员制，一个18洞的球场容纳的会员数为1500个。所估价的A球道为该球会最好的球场，只有金卡会员可以使用，金卡会员又分为公司会员和个人会员两种，公司会员23.8万美元/个，个人会员1.5万美元/个。根据球会提供的资料，已销售金卡1367个，其中公司会员1039个，占70%，个人会员328个，占30%;尚余金卡133个，公司会员93个，个人会员40个。据此，我们可估算出未销售金卡的收益为：

公司会员238000×93=22134000(美元)

个人会员150000×40=6000000(美元)

未销售金卡收益=22134000+6000000=28134000(美元)

按估价日外汇牌价折合成人民币为：

28134000×8.2784=232904500(元)

(2)会员年费收入及消费收入

1)会员年费收入

金卡会员每年需缴纳会员费l200美元，我们预计剩余的133个金卡可在两年内销售完，因此在计算会员年费收入时我们按全部1500个会员年费计算：

会员年费收入=1200×l500=1800000(美元)

折合成人民币为1800000×8.2784=14901100(元)

2)会员消费收入

此部分收入含高尔夫球会会员及贵宾打球的果岭费、球车、球杆、球鞋、球衣出租等，收费标准如表2-56。

单位：元　　　　　　　　　　表2-56

项目	会员	会员陪同之嘉宾	访客
平日（会员陪同之嘉宾限3位）果岭费	免	550	1100
周末/香港公众假期（会员陪同之嘉宾限1位）果岭费	免	990	1650
球童费（18洞计）	110	110	110
球车费（18洞计）	220	220	220
球杆出租（18洞计）	176	220	220
球鞋出租	55	55	55
日租储物柜	33	33	33

根据上表，将会员、会员嘉宾、访客的消费进行平均分摊，我们推算出球道每平均每人次的消费约为600元，根据委托人提供的资料显示球会四个球道每天入场约为550人次，在A球道打球人数约为200～250人次，扣除球道草苗的日常保养及球会经营淡旺季影响等不确定因素，确定A球道每天入场为，135人次，则年收费收入为：

600×135×365=29565000(元)

两项合计为：

14901100+29565000=44466100(元)

2.年总运营费用的计算

(1)成本费用

根据委托人提供的资料显示，年成本费用约为770000元。

(2)管理费用及工人工资

根据委托人提供的资料显示，年管理费用及工人工资约为2500000元。

(3)设备更新维护费

根据委托人提供的资料显示，年设备更新维护费用约为3000000元。

(4)营业税及所得税

根据委托人提供的资料显示，每年需缴纳的营业税及所得税约为3200000元。

注：根据委托人提供的资料显示个别数据，缺少可比实例，作为客观数据

不应扣除所得税

四项合计为：

7000000+25000000+3000000+3200000=38200000(元)

3.净收益计算

净收益=年有效毛收入-年总运营费用=44466100-38200000=6266100(元)

4.收益价格计算

计算公式为：

其中V——房地产价格

a——房地产的净收益

r——房地产的报酬率，考虑银行一年期存款利率、市民平均生活指数、房地产利润等，综合确定现时的报酬率为8.5%。

n——使用早期，A球道尚有使用年期35年。.

则

注：缺少公式选用公式理由

综合确定现时的报酬率为8.5%取值不充分、不合理

A球道尚有使用年期35年无取值依据

总价值为：232904500+69480000=302384500(元)

B.成本法(测算过程略)

(七)估价结果确定

经过综合分析后确定选用收益法估算的价值作为最终估价结果;估价对象在2003年6月7日的收益价格为人民币302384500元。大写;人民币叁亿零贰佰叁拾捌万肆仟伍佰元整。

注：对抵押价值最后确定未考虑估价师知悉的法定优先受偿权。

案例说明

单独对一个高尔夫球场的某条球道估价是没有意义的，因为单独一条球道不可能形成市场价格，不可能在市场上转让单独一条球道，因此单独一条球道也不存在抵押价值。但是，该案例提供了高尔夫球场估价的参考案例。

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