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1.在可以采用的几种组织机构形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是()。
A直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案:A
解析:直线制要求项目经理是全才,是实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式
2.用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况的表格是()。
A年度计划项目表
B.工程项目一览表
C.年度竣工投产交付使用计划表
D.投资计划年度分配表
答案:A
解析:年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况
3.控制可分为主动控制和被动控制,措施属于被动控制措施的是()。
A识别风险,做好风险管理工作
B.用科学的方法制定计划
C.加强信息收集、整理和研究工作
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况
答案:D
解析:A、B、C均是主动控制。
4.下列风险中,属于业主的风险是()。
A恶劣的现场条件风险
B决策错误风险
C缔约和履约风险
D责任风险
答案:A
解析:B、C、D也有可能是承包方的风险。
5.风险控制措施包括风险回避、损失控制、风险分离、风险分散及风险转移等,下列措施中属于风险分离措施的是()。
A供应商通过扩大供应渠道以避免货物滞销
B.施工事故发生后采取紧急救护,安装火灾警报系统
C.在施工过程中,承包商对材料进行分隔存放
D.工程承包中的分包
答案:C
解析:A是风险分散,B是损失控制,D是风险转移
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