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施工组织设计的概念与作用

1.施工组织设计的概念

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。施工组织设计的含义包括：

(1)施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的也包括经济的，它是一种管理文件，具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用。

(2)施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。

(3)施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更在经营中发挥作用。

例题(判断题)：施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。(√)

2.施工组织设计的作用

(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。

(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。

(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

例题(选择题)施工组织设计的作用有()。

A指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。

B指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程

C作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

D对公路建设在施工过程中的诸要素的合理组织。

答案：ABCD

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（责任编辑：gx）

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