公路造价师

1．下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是（）。

A 直线制组织专业分工合理

B 直线制组织纵向信息传递迅速

C 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

答案：A

解析：直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

2．根据国家有关项目法人责任制的有关规定，下列表述中不正确的是(    )。

A 国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人

B 基础设施项目，除军事工程等特殊情况外，都要实行项目法人责任制

C 在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人

D 由原有企业负责建设的大、中型基建项目，新设立分公司的，要重新设立项目法人

答案：D

3．项目管理实施规划应在开工之前由（）主持编制。

A 施工单位技术负责人

B 施工项目经理部技术负责人

C 施工单位法定代表人

D 施工项目经理

答案：D

解析：施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

4．下列对于平行承包模式的描述中，不恰当的是(    )。

A  平行承包模式有利于业主选择承包商

B．平行承包模式有利于控制工程质量

C．平行承包模式有利于控制工程造价

D．平行承包模式有利于缩短建设工期

答案：C

解析：平行承包模式不有利于控制工程造价

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（责任编辑：中大编辑）

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