投资建设项目管理师

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2011投资建设项目管理师：投资建设项目组织模拟（一）
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多项选择题

•投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

A、技术方

B、建设项目业主

C、承包方

D、政府相关机构或部门

E、监理方

答案：BCD

•领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括( )。

A、与人的关系

B、与资金的关系

C、与事的关系

D、与实践的关系

E、与社会的关系

答案：ACD

•控制的特征有( )。

A、不确定性

B、很强的目的性

C、控制是一个过程

D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

E、控制是一种手段

答案：BCD

•建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有( )。

A、管理主体不同

B、管理对象不同

C、管理目标不同

D、管理内容不同

E、管理方式不同

答案：BCD

•正式研究阶段的任务主要有( )。

A、召开准备会议

B、收集信息

C、方案创造

D、方案分析

E、信息集成

答案：BCD

•建设项日策划的过程和方法的特点有( )。

A、策划是一个开放性的工作过程

B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

C、策划是一个静态过程

D、策划是一个创新求增值的过程

E、策划是一个知识创新的过程

答案：ABD

•建设项目决策期策划的内容有( )。

A、项目定义

B、目标策划

C、项目环境和条件的调查与分析

D、管理策划

E、项目目标论证

答案：ACDE

•决策期合同策划的范围包括( )。

A、决策期的合同结构

B、实施期的合同文本

C、决策期的合同内容和文本

D、实施期合同结构总体方案

E、实施期的管理职能分工

答案：ACD

•质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如( )。

A、专家审核

B、专家验收

C、现场验收

D、外观评定

E、抽样调查

答案：ABD

•建设项目管理规划包括( )。

A、项目的投资目标分析

B、项目结构分解

C、项目的进度目标分析

D、项目的质量目标分析

E、为什么要进行项目管理

答案：ACDE

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