初级经济师

(三)张强原来在一家外企公司中担任人事助理，这个公司是全球着名的跨国套司，有着非常完善的管理制度体系，工作了一段时问之后，他跳槽来到一家民营高科技公司担任人事经理，上任之后，他发现公司对工作或职务缺乏全面的信息，必须对公司的工作信息进行收集。

92 公司的总经理是做技术出身的，不是非常了解工作分析的用处，如果你是张强请向总经理说明工作分析对于组织管理的用处体现在( )

A 人员招募与挑选过程中

B 工作绩效评价过程中

C 工作评价与报酬决策过程中

D 员工培训的评估过程中

93 总经理支持进行工作分析，并且决定首先对公司研发人员的工作进行分析，请选择可供使用的工作分析的( )方法。

A 工作实践

B 典型事例法

C 观察法

D 调查法

94 获得高层支持并且确立分析的丁作等准备工作后，张强开始考虑如何进行工作分析.他应该考虑的内容包括( )。

A 选择信息来源

B 选择工作分析人员

C 建立工作分析小组

D 选择收集信息的方法和系统

95 一切准备完成后，张强领导部门员工对研发人员的工作信息进行收集、分析和综合，收集分析的主要活动不包括( )。

A 按选定的方法、系统和程序收集信息

B 对各种工作因素进行分析

C 将收集分析阶段得到的相关条文反馈给工作执行者，获得确认

D 将所获得的分类信息，进行解释、转换和组织，使之成为可供提供的条文

(四)李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时问之后，他发现原来的工作分析是 8 年前做的，随着套司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要作业改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。

96 为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前。急需处理( )，以获得管理层的支持。

A 向管理层阐述工作的目的

B 向管理层阐述工作的人员

C 向管理层阐述丁作的进程

D 向管理层阐述工作的负责人

97 由于公胡的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析，对丁财务分析人员的工作分析不太适合的方法是( )。

A 问卷调查法

B 观察法

C 面谈法

D 工作日志法

98 对于李成明主管而言.他需要在整个工作中担负的责任是( )。

A 妥善保存整份工作说明书，并确保今后能随时更新

B 向最高管理层反映工作中的困难

C 紧跟编写说明书的工作进度

D 协助有关的主管及其下层了解如何编写工作说明书

(五)从1984 年中到1985 年中，美国伊诺州进行了一次快速再就业者奖金试验。其目的是为了检验通过向那些能够“快速”找到新工作的保险领取者发放现金奖励的做法，是否能够有效地缩短失业者的失业时间。同时又不至于对失业保险者在失业之后能够获得的工资率产生负面影响。这种试验的想法是，承诺重新就业的失业保险领取者发放一笔现金奖励的方法，可能会减少失业者寻找新工作的时间，从而重快地促成他们找到本人可以接受的新工作在试验中，失业保险领取者被随机地身划分为两组，一组作为控制组，获得正规的失业保险福利，对于第二组做出这样的承诺.如果他们能在失业后的 11 周内找到一份全日制工作，并最少能在此工作中连续工作4 个月，他们可得到500 美元奖金。试验结果表明，有机会获得奖励的那个小组的失业保险者在平均失业时问上比控制组缩短了一周左右，而他们在结束失业后的工资率却与控制组中的失业保险领取者没什么差别。

99 试验说明了向失业保险领取者发放现金有助于( )。

A 社会进步

B 增加工资

C 缩短失业时间

D 延长失业时间

100 失业保险领取者属于( )。

A 保险人

B 投保人

C 被保险人

D 受益人

（责任编辑：xy）

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