初级经济师

案例分析题

(一)评标是招标过程的关键环节，评标要科学、公正，评价应遵循以下原则：①标价合理;②工期适当;③有可靠的质量保证措施;④有先进的施工技术及科学的施工组织安排;⑤对安全生产的安排和对合同主要条款的承诺。

有一单位欲修建一座办公大楼，一建筑企业的经理事先向评标小组的领导实施贿赂，以较低的价格中标，结果不但工期延了半年，一年后建筑物发生了倒塌，一纸诉状告到法院，施工单位认为是资金不足所造成。

81、此案中，你认为应由谁负责_______。

A.招标单位

B.施工企业

C.评标小组

D.施工企业和评标小组都有责任

82、该施工单位未能达到评标原则中的_______。

A.①

B.②

C.③

D.④

E.⑤

83、该评审小组不仅收取了贿赂，还以该施工企业投标报价低为由而确定其中标，只有_______情况下的低投标报价可以中标。

A.仅为了揽任务而低价投标

B.采用价格低廉的劣质原材料而降低成本

C.采用先进技术或具有廉价建材采购基地，能保证得到低于市场价的廉价原料，管理上有独到的方法

D.出于竞争的长远考虑，为提高其社会信誉和市场的占有度而让利承包

(二)某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。

84、如果该施工单位自身缺乏项目管理经验，则可委托_______任项目经理。

A.建设单位人员

B.监理单位人员

C.国家有关主管部门人员

D.项目管理咨询公司的人员

85、该施工项目经理的权限有_______。

A.用人决策权

B.财务决策权

C.项目分包权

D.设备物质采购权

E.对加工协作单位选择权

86、施工项目管理的范围包括_______的施工阶段。

A.建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

E.分项工程

87、该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括_______。

A.工期控制

B.质量控制

C.成本控制

D.现场管理

E.投标策略

88、该施工单位在施工期间，发生重大质量事故，则应该通过_______进行及时有效的管理。

A.媒体报告

B.统计上报

C.隐瞒事实

D.返工修整处理

89、下面由于_______造成质量不合格，需返工加固处理，则属于质量事故。

A.自然灾害

B.材料不合格

C.建设单位原因

D.设计错误

90、该单位进行工程控制时，主要措施有_______。

A.组织措施

B.法律措施

C.技术措施

D.经济措施

E.合同措施

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（责任编辑：中大编辑）

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