初级经济师

第二十六章 领导职能

第一节 领导工作概述

领导的含义与作用：

1.领导：通过对组织成员施加影响，促进组织目标实现的过程。

2.领导的作用：指挥作用、激励作用以及沟通作用。

领导权力的构成：

1.职位权力和个****力

(1)职位权力：由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力，是一种外在权力。

(2)个****力：由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力，是一种内在权力。

2.领导权力的来源

(1)法定的权力。这种权力来自于领导者在组织中担任的职务和下级的观念。

(2)奖励的权力。包括物质奖赏和精神奖赏两方面。

(3)处罚的权力。包括物质和精神两方面。

(4)感召的权力。这种权力主要来自于领导者的个人魅力。

(5)专长的权力。这种权力主要来自于领导者的个人能力。

在上述5种权力中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力;而感召的权力和专长的权力则构成个****力。

第二节 人性假设理论

关于人性的假设理论很多，主要的有4种：“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设以及“复杂人”假设。

第三节 领导理论

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