经济师考试科目《初级经济基础》模拟试题
41.“娃哈哈”、“雀巢”、“乐百氏”和“农夫山泉”都生产瓶装矿泉水,它们互为( )。
A.品牌竞争者
B. 产品形式竞争者
C. 产品类别竞争者
D. 愿望竞争者
42. 在消费者行为中,消费者的介入程度是指消费者( )。
A. 在购买过程中的参与程度
B.购买金额的大小
C. 购买场所的类型
D.对某一品牌的忠诚度
43.基于认知的选择性,当消费者面对众多营销刺激时,一般更容易选择( )的外部刺激。
A.与别人的需要有关
B.与本人的预期相符
C. 与其他刺激类似
D. 只出现一次
44.企业把整个市场看作一个大的目标市场,只向市场推出单一的标准化产品,并以统一的营销方式销售。这种市场覆盖策略是( )。
A.差异营销
B.无差异营销
C.集中营销
D. 细分营销
45.按照人口统计因素可以将服装市场细分为( )市场。
A.男装和女装
B. 休闲装和职业装
C.传统服装和时尚服装
D. 内衣和外衣
46.企业在选定目标市场之后,还要决定怎样占领市场,为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位,这就需要进行( )。
A. 研究开发
B. 市场调研
C.市场定位
D. 市场细分
47.将消费品划分为便利品、选购品、特殊品和非寻求品,是按照( )来划分的。
A.消费场所
B.消费数量
C. 消费行为
D.消费心理
48.产品线过度填充可能给企业带来的主要风险是( )。
A.生产能力过剩
B.产品组合的一致性降低
C.新推出的产品与原有产品“自相残杀”
D. 竞争者乘虚而入
49.政治环境、经济环境、自然环境等是组织面临的( )环境。
A. 具体
B.特殊
C. 一般
D. 个别
50.为在组织工作中发挥应有的作用,组织目标必须符合( )的要求。
A. 多样化
B.单一化
C.专一化
D.复杂化
5l.就需要决策的问题,征求选定专家的意见,然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家,通过几轮反复,根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做( )。
A.头脑风暴法
B.专家会议法
C.期望收益法
D.德尔菲法
52.在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。
A.程序化
B. 非程序化
C.风险型
D.不确定型
53.管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。
A. 扁平
B.职能
C.直高
D.直线
54.根据专业化原则,应按照( )划分组织中的部门.
A. 人数
B.顾客
C.职能
D.设备
55.“集中决策,分散经营”是( )型组织结构的最大特点。
A. 事业部
B.矩阵
C.直线职能
D.网络
56.途径——目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。
A.“高工作”
B. “高关系”
C. “高组织”
D. “低体贴”
57.揭示领导者应具备的品质和能力的理论称为( )理论。
A. 领导特性
B.领导行为
C. 领导作风
D.领导方式
58.人类行为模式的基本结论显示,人类行为的根源是( )。
A.理想
B. 愿景
C.动机
D.需要
59.控制没有必要把握实际工作的每一个细节,这体现了控制应( )原则的要求。
A. 具有目的性
B. 具有灵活性
C.抓住关键点
D.具有弹性
60.( )是法律汇编和法律编纂的前提和基础。
A.法律整理
B.法律解释
C. 法律界定
D. 法律清理
答案:
41.A 品牌竞争者是指经营不同品牌的同种形式的产品的竞争者,如生产瓶装矿泉水的“娃哈哈”、“雀巢”“乐百氏”“农夫山泉”等就互为品牌竞争者。
42.A 消费者的介入程度是指消费者在购买过程中对各种外在刺激的反应和参与程度,比如对一则广告的反应或是对一项服务的评价。
43.B 消费者每天接收众多营销刺激,如商业信息,但是并不是对每一条信息都“来者不拒”,他们通常只接收那些魁自己最有价值或他们最感兴趣的极少部分。
44.B 无差异营销是一种针对市场共性的、求同存异的营销战略。它把整个市场看作一大的目标市场,认为市场上所有顾客对于本企业产品的需求不存在差异,或即便有差异但差异较小可以忽略不计。因此,企业只向市场推出单一的标准化产品,并以统一的营销方式销售。
45. A 人口统计因素很久以来一直是细分消费者市场的重要指标,化妆品、服饰就与消费者的性别、年龄、收入等因素密切相关。
46. C 企业在选定目标市场后,还要决定怎样占领市场,为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位,这就需要进行市场定位。
47.C 个人或家庭为最终消费而购买的产品就是消费品。由于市场营销的核心是消费者,因此,我们可以按照消费者的购买行为特征来划分消费品的类型。
48.E 产品线的填充也是有限度的斌分填充会导致新推出的产品与原有的产品自相残杀。
49.C 组织面临的一般环境包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境。
50. A 为在组织工作中发挥应有的作用,组织目标必须符合多样化的要求。
51.D 德尔菲法又称为专家调查法,由美国兰德公司于20世纪50年代提出,这种方法最早用于预测,后来推广到决策领域。该方法利用函询,征求经过选定的有关专家对决策的意见,然后将这些意见整理成若干不同观点,匿名反馈给各位专家,通过几轮反复,使专家们的意见趋向一致、方案趋向完善,并以此作为决策的结果。
52.B 程序化决策指用一套固定的程序,对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策;风险型决策指对未来各种状态虽不确定,但其发生的概率已知的问题进行的决策;不确定性决策指对未来各种状态不确定,其发生的概率也不确定的问题进行的决策;非程序化决策指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。
53.A 扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的组织结构,现代企业趋向于这种扁平化的组织结构。
54.C 按职能划分部门即职能部门化,是根据专业化的原则,以工作的性质为基础进行部门划分的方法。这种方法被组织广泛采用,形成了人事、财务等职能部门。
55.A 事业部制是一种典型的分权型组织结构,它的特点是,把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展战略框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策,分散经营”。
56. B “高关系”是指在工作中增加下级需要的满足程度。当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。
57. A 领导特性理论旨在揭示领导者应具备的品质和能力,据此来培养、选拔和考核领导者。
58.D 人的行为根源于需要,产生于动机,并受到行为结果的影响。
59. C 控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。一般情况下,只要把握住对整个工作超重要、关键作用的因素和点位,就可以对计划的执行情况实施有效的控制。
60.D 法律清理是法律汇编和法律编纂的前提和基础,法律清理和法律汇编又是法律编纂的重要条件和阶段,而法律编纂又为以后的法律清理和法律汇编提供新的对象和条件。
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