初级经济师

组织结构的主要类型

 (一)直线职能型组织结构

直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。直线职能制适用于中等规模的组织。

 (二)事业部型组织结构

事业部型组织结构即事业部制，又称斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构，事业部制适用于大规模、多样化经营的企业。

(三)模拟分权型组织结构

模拟分权制的主要组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。。模拟分权制适用于不能设置事业部制的大型企业。

 (四)矩阵型组织结构

又称规划一目标结构。矩阵制由专门从事某项工作的项目小组发展而来。矩阵制适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

 (五)网络型组织结构

网络型组织结构即网络结构是一种新的组织结构形式。网络公司不仅适合小型组织，大型组织也可通过外包的方式运用网络结构。

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