初级经济师

11.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
12.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是( )。
A. 合资企业式联盟
B. 股权参与式联盟
C. 功能协议式联盟
D. 框架协议式联盟
13.处于企业生命周期( )的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。，
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 正规化阶段
D. 精细阶段
14.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的( )。
A. 技术变革
B. 服务变革
C. 文化变革
D. 战略变革
15.企业变革的外部驱动因素是( )。
A. 企业目标的选择与修正
B. 科学技术的发展变化
C. 组织职能的转变
D. 企业成员内在动机与需求的变化

11. 【答案】D
　　【解析】事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。
　　12. 【答案】C
　　【解析】战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。
　　13. 【答案】D
　　【解析】处于精细阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。
　　14. 【答案】C
　　【解析】文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。
　　15. 【答案】B
　　【解析】ACD都是企业变革的内部驱动因素。

（责任编辑：zj）

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