一级造价工程师

知识点二、施工成本管理(必考点) P335

(一)施工成本管理流程，图6.4.2

成本预测→计划→控制→核算→分析→考核(2013)

(二)施工成本管理方法

1.成本预测，2种方法

(1)定性预测(主观经验判断)：调查研究判断法、座谈会法和函询调查法。

(2)定量预测(建模)：加权平均法、回归分析法

2.成本计划

(1)成本计划的内容：直接成本计划、间接成本计划、实施性计划成本(各责任中心的责任成本计划)。

(2)成本计划的编制方法：4种(2011多)

1)目标利润法(2012单，施工成本管理流程各阶段方法)

2)技术进步法

3)按实计算法

4)定率估算法(历史资料法)

(2)成本计划的编制方法：4种

1)目标利润法：根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本。

2)技术进步法：以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本。

3)按实计算法：以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本。

4)定率估算法(历史资料法)：当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。先计算子项目目标成本降低率和降低额，然后再汇总整个工程项目的目标成本降低率、降低额。

3.成本控制

成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

成本控制的方法：4种

1)成本分析表法

2)工期一成本同步分析法

3)挣值分析法。详见教材P351页内容。

4)价值工程方法。详见第四章工程经济第三节价值工程。

4.成本核算

利用会计核算体系。成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。

(1)成本核算的对象和范围。以单位工程为对象，以项目经理责任成本目标为基本核算范围。

(2)成本核算的方法：2种，1)表格核算法;2)会计核算法。

用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目施工成本核算，两者互补。

2)会计核算法。是指建立在会计核算基础上，利用会计核算所独有的借贷记账法和收支全面核算的综合特点，按工程项目施工成本内容和收支范围，组织工程项目施工成本的核算。不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工生产过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向建设单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。(2009)

(3)成本费用的归集与分配。

1)人工费。人工费计入成本的方法，一般应根据企业实行的具体工资制度而定，如计时或计件。

2)材料费。工程项目耗用的材料，应根据限额领料单、退料单、报损报耗单，大堆材料耗用计算单等计入工程项目成本。

3)施工机械使用费。按自有和租赁机械分别核算。在机械使用费中占比重最大的是施工机械折旧费。按现行财务制度规定，施工承包单位计提折旧一般采用平均年限法和工作量法。

技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备，经国家财政主管部门批准，可采用双倍余额递减法或年数总和法计提折旧。(重点、难点)

固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提(2012)。停止使用的固定资产从停用月份的次月起，停止计提折旧。

固定资产折旧(重点难点)：

①平均年限法(使用年限法)也称使用年限法，是指按照固定资产的预计使用年限平均分摊固定资产折旧额的方法。这种方法计算的折旧额

在各个使用年(月)份都是相等的，折旧的累计额所绘出的图线是直线，因此也称直线法。

4)措施费。凡能分清受益对象的，应直接计入受益成本核算对象中。如与若干个成本核算对象有关的，可先归集到措施费总账中，月末按适当方法分配计入核算对象措施费中。

5)间接成本。分配的方法：土建工程是以实际成本中直接成本为分配依据，安装工程则以人工费为分配依据。

5.成本分析：(1)成本的分析方法。(2009考方法)

包括：比较法(指标对比分析法)、因素分析法(连环置换法)【例6.4.3】、差额计算法【例6.4.4】、比率法等。

5.成本分析

1)比较法。又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。其特点是通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到广泛应用。

2)因素分析法。又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：5步(2012)

3)差额计算法。差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

4)比率法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。其基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：3种

①相关比率法。

②构成比率法。

③动态比率法。

(2)综合成本的分析方法。所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等(2009)。

1)分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。分部分项工程成本分析的资料来源是(2013)：预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本为分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

2)月(季)度成本分析。依据当月(季)成本报表。

3)年度成本分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

4)竣工成本的综合分析。凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算的项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。单位工程竣工成本分析应包括：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。

6.成本考核

定期对单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价，给予责任者相应奖励或惩罚。

(1)成本考核的内容：企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。

(2)成本考核指标：2类，结合教材关注

1)企业的项目成本考核指标

2)项目经理部可控责任成本考核指标

（责任编辑：zyc）

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