质量工程师

三、综合选择题(共30题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)

某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。

71.在选择供应商时，首先应调查哪些内容( )。

A.生产规模和生产设备

B.质量管理体系情况

C.上缴利税情况

D.过程能力指数

E.企业人员数量

F.主要客户及其反馈信息

72.经调查发现，甲、乙、丙都已通过体系认证，在评审其体系时还应关注( )。

A.反映持续改进的管理评审和内审

B.过程能力指数情况

C.数据分析情况

D.纠正和预防措施情况

73.三家供应商都符合要求，在选择供应商数量时应根据( )。

A.所供应产品的重要程度

B.产品的价格高低

C.市场供应情况

D.供应商的可靠程度

74.最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为( )

A.维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高

B.对三家供应商进行排名，按名次分配订单

C.保留两家A类供应商，淘汰C类供应商

D.对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高

71.ABDF解析：在选择供应商时，首先应调查企业规模、生产规模、主导产品、生产设备、检测人员和设备、过程能力指数、体系认证情况、主要原材料来源、相关经验、主要顾客及其反馈信息、遵纪守法情况等。

72.ACD解析：对已通过体系认证的，可关注其反映持续改进的管理评审、内审、纠正措施、预防措施、检验与试验等过程。如果这些方面做得好，说明该企业应具有较好的合作潜力。

73.ACD解析：企业要在综合分析零部件的重要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度，以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。

74.D解析：供应商定点个数为3、供应商级别组合为A，A，c时，应对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高。

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（责任编辑：lqh）

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