质量工程师

全面质量管理：

以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。

全面质量管理的基本观点：

A.全面质量的观点：重视产品本身的质量特性外，还要特别重视数量、交货期(工期)、费用和服务的质量以及各部门各环节工作质量。

B. 为用户服务的观点：满足用户的期望，让用户得到满意的产品和服务，把用户需要放在第一位。

C. 预防为主的观点：强调各道工序、各个环节都要采取预防性控制，重点控制影响质量的因素，把各种可能产生质量隐患的苗头消灭在萌芽之中。

D. 用数据说话的观点：用数据来判别质量标准;用数据来寻找质量波动的原因，揭示质量波动的规律;用数据来反映客观事实、分析质量问题，把管理工作定量化，以便及时采取对策、措施，对质量进行动态控制。

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（责任编辑：lqh）

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