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房地产开发经营与管理:房地产企业与环境考试资料(10)

发表时间:2013/1/14 11:35:16 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了备考2013年房地产估价师考试,中大网校编辑根据最新房地产估价师考试大纲特别整理房地产估价师考试科目房地产开发经营与管理》历年考试的重点,帮助大家提前掌握和复房地产估价师师考试要点,以备迎接2013年房地产估价师试。

二、我国人口老龄化到来的必然性

中国虽是一个地域广阔的国家,但近 1/3的土地不适于耕种和居住,加之由于以前人口政策的失误,造成中国目前人口已超过12亿,占世界人口的1/5,中国人民的生存环境不容乐观。由于庞大的人口压力,中国政府坚持实行计划生育工作,下大力气控制人口数量发展,取得了很大的成绩。由于人口增长速度虽然下降,但总体人口数量仍在持续上涨。据估计,中国在坚持目前人口政策的前提下,人口将增加到16亿左右后,才可能缓慢下降,迅速膨胀的人口对经济社会发展带来的不利影响已表现得十分明显,按照目前人口增长的速度,每年新增加的国民收入 有40%将要被新增的人口消费掉,这不仅影响社会资金的积累,也影响人民消费水平的提高。因此,在下世纪初,中国的人口政策不会放松,仍以控制人口数量、降低人口自然增长率 为战略决策。

由于我国是靠出生率的收缩来降低人口总量的,20多年出生率长期持续下降,加之生活水平的提高和医疗条件的改善,我国人口的平均寿命由1949年的不足40岁延长到目前的70.6岁,这一降一升,也必然导致老年人口的比例迅速上升。因此说,人口老龄化是我国社会发展的必然结果。

一、房地产开发成本的组成

房地产开发成本大致可分为四大部分:

一是建安成本,约占房地产总成本的50%;

二是土地成本;

三是配套设施费,主要是指水、电、煤气、市政和公建配套费,学校、医院、商店等生活服务性设施;

四是规划设计费。

二、房地产开发企业的成本管理职责

一是根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况,确定项目开发计划,组织立项调研、选址和前期策划,提出立项建议和开发设想,提交立项可行性报告,履行立项审批程序。

二是客观、认真地进行项目成本费用测算,编制项目成本费用计划,确定项目及每个单项工程的目标成本,分解成本费用控制指标,落实降低成本技术组织措施。

三是遵循基本建设程序,进行项目实际操作,对房地产成本实行项目经理负责制和全员全过程控制,对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控,保证将成本控制在目标成本范围之内。

四是正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系,防止和杜绝重大工程质量事故,努力缩短开发周期,严格控制项目的质量成本和期间费用,加速投资回报,提高投资回报率。

五是组织项目开发成本费用核算,及时、全面、准确、动态地反映项目成本、费用情况,按规定编报成本会计报表等有关资料,坚持成本报告制度,保证成本信息交流的及时、有效。

六是熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径。

七是定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训等。

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(责任编辑:中大编辑)

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