第三章 房地产开发程序与管理
第一节 房地产开发程序概述(可放弃)
知识点一、房地产开发的基本概念
●要通过房地产开发活动，需要：1土地、2劳动力、3资本、4管理经验、5企业家精神、6伙伴关系的综合投入。
【相关链接】易混淆点：P170
●作为房地产开发活动的发起者——开发商，是开发创意、规划设计、投资融资、工程建造和市场营销环节的协调管理者，也是开发风险的主要承担者和开发利益的主要分享者。
知识点二、房地产开发的一般程序(八步走四阶段)
房地产开发的一般程序“8步走=4阶段”
8个步骤 | 具体工作 | 4个阶段 |
(1)提出投资设想 | 投资机会选择与决策分析 （第二节） | |
(2)细化投资设想 | 做出初步规划设计方案 | |
(3)可行性研究 | 分析市场 供求关系，估算市场吸纳率，根据预估的成本和价格进行可行性研究 | |
(4)获取土地使用权 | 前期工作阶段 （第三节） | |
(5)合同谈判与协议签署 | 确定最终设计方案，开始合同谈判，得到贷款书面承诺，确定总承包商，确定租售方案，获得政府建设工程规划许可和开工许可。 | |
(6)工程建设 | 建设阶段 （第四节） | |
(7)竣工交用 | ||
(8)物业资产管理 | 租售阶段（第五节） |
户时，开发过程才按照上述程序进行。
但如果开发项目在建设中或建设前就预售或预租给置业投资者或使用者，则租售阶段就会在前期工作阶段、建设阶段之中或之前进行。
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（责任编辑：lqh）
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