中级经济师

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第四节生产作业控制

【本节考点】

1、生产进度控制

2、在制品控制

3、库存控制

4、生产调度

【本节内容精讲】

【考点】生产进度控制(★★★)

(一)概述

生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制定出的作用计划，检查各零件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。进度管理的目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产进度。

(二)生产进度控制的目的

依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。【真题单选题】生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

答案：C

(三)生产进度控制的内容

生产进度控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本管理过程包括：分配作业、测定差距、处理差距和提出报告等。

1、投入进度控制

指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常与投入进度失控有关。投入进度是进度控制的第一环节。

2、工序进度控制

指在生产中对每道工序上的加工进度控制。有的企业会把每个工人把握的每道工序，用时间来确定。不过，用时间来具体衡量的，基本出现在该企业拥有大型流水线，产品稳定，工艺相对简单的企业。

3、出产进度控制

指对产成品的出产日期、出产数量的控制。更广泛的考虑，还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。【真题多选题】：下列属于生产进度控制的内容的有()

A投入进度控制

B工序进度控制

C出产进度控制

D运输进度控制

E物料进度控制

参考答案：ABC

（责任编辑：xy）

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