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中级经济师工商管理讲义第七章:薪酬管理

发表时间:2017/3/23 10:45:48 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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第三节薪酬管理

【本节考点】

1、薪酬的概念、构成与功能;

2、企业薪酬制度设计的原则和流程;

3、企业薪酬制度设计的方法;

【本节内容精讲】

【考点】薪酬的概念、构成与功能(★★★)

(一)薪酬的概念与构成

薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。从最广泛的角度观察,薪酬是由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,如下图所示:

1、经济性薪酬:员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币可以用货币进行激励的其他形式收入的总和。它可以分为两部分,即直接薪酬和间接薪酬。

(1)直接薪酬。指以货币形式支付的报酬,它可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。

①基本薪酬:企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的收入。基本薪酬是员工工作收入的主要部分,也是其他薪酬设置或变动的主要依据。

②补偿薪酬:企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。补偿薪酬也是一种比较稳定的收入。

③激励薪酬:企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。相对于基本薪酬和补偿薪酬的稳定性而言,激励薪酬特别是其中的奖金,具有可变和浮动的特点。

(2)间接薪酬。指给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动。也称为福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

2、非经济性薪酬:指无法用货币等手段衡量的由于企业的工作特征、工作环境和企业文化给员工的愉悦心里效应。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。

【真题单选题】公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

参考答案:C

解析:免费工作午餐属于间接薪酬。

(二)薪酬的功能

1、薪酬对员工的功能

①保障功能。绝大部分劳动者的主要收入来源,它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都是无法替代的。薪酬对员工的保障不仅体现在它满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要,同时体现它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。

②激励功能。影响员工的工作行为、工作态度和工作绩效。员工对薪酬的需要在其生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我价值实现需要五个层次上都有所表现。薪酬会在很大程度上影响一个人的情绪、积极性和能力发挥。

③调节功能。作为一个重要的经济杠杆,可以调节社会力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动。

2、薪酬对企业的功能

①增值功能。薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。

②改善用人活动功效的功能。薪酬影响到他们的工作效率、出勤率、归属感和忠诚度,从而之间影响到企业的生产能力和效率。

③协调企业内部关系和塑造企业文化的功能。薪酬一方面通过其水平的变动,将企业目标和管理者意图传递给员工,促使个人行为与企业行为融合,协调员工与企业之间的关系;另外一个方面,通过合理的薪酬差别和结构,化解企业和员工之间的矛盾,协调人际关系。同时,合理和富有激励性的薪酬制度会有助于塑造良好的企业文化,或者是对已经存在的企业文化起到积极的强化作用。

④促进企业变革和发展的功能。薪酬可以通过作用于员工个人、工作团队来创造出与变革相适应的内部和外部氛围,从而有效的推动企业的变革和发展,使企业变得更加灵活,对市场和客户的反应更为迅速有效。

3、薪酬对社会的影响

薪酬水平直接影响国民经济的运行,影响人民的生活质量,也调节人们就业和择业的流向。

【真题单选题】对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的( )。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能

参考答案:A

解析:本题考点薪酬对企业的功能。薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。

(责任编辑:xy)

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